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永豐金控與京城銀今完成合併 分行躍升第3大
【記者林巧雁／台北報導】 永豐金控與京城銀行今日完成合併，京城銀行正式成為永豐金控子公司的一員，將擴大永豐金資產規模與獲利，業務與據點南北也互補具加乘效果，合併後永豐金總資產將達3.5兆元，國內銀行分行總數達191處，躍升全體國銀前3名。
永豐金總經理朱士廷表示，規劃1年內完成兩家子公司銀行合併，原本北南據點約為9:1或8:2，併入京城銀之後，北南比達到6:4更均衡。京城銀有66個據點，多分布在南部，如果不是以併購方式，10年都來不及擴展這麼多點與人力。
永豐金控今日舉辦「豐喜迎京，共耀未來」慶祝儀式及酒會，永豐金董事長陳思寬表示，京城銀行併入永豐金控後，不僅能擴大永豐的資產規模和市占率，還能發揮南北業務和據點互補的加乘效果，透過遍佈全台的營業據點，提供客戶更優質的金融服務，未來的綜效值得期待。
京城銀行今日併入永豐金控，成為永豐金子公司後，預計1年內與另外一家子公司永豐銀行合併，永豐銀行為存續公司，對中南部的業務經營將更深更廣，滿足當地企業及個人更多元的金融服務需求。
長遠來看，在法金業務方面，京城擁有中南部在地優勢、眾多建商及中小客戶人脈，可持續創造穩定利差收益；在零售業務方面，京城自然人客戶多以中南部客戶為主，與永豐的重疊性低，具客戶互補性，可為永豐在中南部經營發展上打下良好基礎。
永豐金近1年來連續展開3大併購案，國外收購柬埔寨第一大微型存款金融機構Amret，朱士廷表示，國內對微型金融較陌生，微型貸款多是農民小額，可學習如何找尋客戶、如何徵信。國內則完成京城銀行、匯立證券的併購。
他說，永豐金證券雖是前5大券商，但是外資比很低，可達到互補。併購看緣分，考慮的3大條件：數字、互補與綜效，近期合併都符合。
3起併購案不僅能提升子公司的經營效率和競爭力，還能強化跨子公司的整合效益，打造出更具競爭力的金融機構，為股東、客戶和員工創造三贏的局面。
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