合併案經過金控董事會通過即可，不需要提明年股東會，最快10月底、11月初送金管會。
第一金投信員工約150人，合計近370人；客戶數第一金投信5萬人左右，兆豐約3萬，其他較少一點。第一金投信總經理高子敬說，未來整合百檔基金，同類型的會整併為一檔。產品策略延續因應高齡化社會跟低利率環境的收益型產品，另一是因應未來潮流的主題產品，比如第一金投信10年前就發了第一個機器人產品。
成長型的主題產品與穩定的收益型產品為兩大主軸，四家投信有各自的專長，只是有不同的載體，可能有ETF、基金、不同市場，或一些多重資產，都可應用在所謂的收益型產品或是主題型產品上。
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他補充說明，如果現在不開始做資源整合的話，可能跟大家的差距會越來越大。投信有三個競爭力，投資力、銷售力、產品力，未來也會結合其他公股銀行一起行銷。
高子敬指出，第一金投信優勢在收益型、主題型產品；兆豐在貨幣型基金或ETF表現相當不錯；合庫投信過去有壽險背景，多重資產基金做得不錯；華南永昌投信在台股有相當不錯的表現，我們會整合四家長處，更加發揮各個產品的強項。
未來合併後產品也要創新、多元，四家投信基金近100檔，涵蓋20個不同類別，要提供投資人績效更好的產品、資產規模更大的產品。
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第一金投信董事長尤昭文說，台灣股價集中在科技上面，其實有一些沒被發現的好公司，像璞玉指數這些我們都會參與。再來是普惠金融的TISA，合併後我們TISA佔8到10檔，會積極在資產管理的政策金融上努力。
針對公股投信四合一，金管會證期局副局長黃仲豪今天在例行記者會說明，審查重點將包含員工權益保障、合併後基金整合規劃與受益人權益保障等3大重點；另外依照資產管理規模來看，4家合併後為新台幣4848億元、排名上升到第12名、市占比為2.1%（加上代操有5千億元）。他也強調，公司在合併過程中應與員工多溝通。
