沈伯洋日前宣布松山信義區四項政見，針對大巨蛋周邊交通、噪音及散場人潮問題，他提出「巨蛋好鄰居」計畫，若上任後將導入AI技術，重新規劃基隆路、忠孝東路周邊交通，包含號誌時相、人車分流，並透過契約，協調營運方針對噪音、疏散提出具體改善措施。
而松山區兒少人口占比達16.2％，家庭最重視兒少快樂、安全成長。沈伯洋點出，除了「市長，你給我聽好了！」肥皂箱活動，還要分區舉辦「市長，我不想幹了！」活動，邀請公務員及教師直接反映第一線面臨的困境，現場彙整問題，作為未來改善的依據。
對此，楊沛緰今指出，教師、公務人員面對的工作負擔，不少正是來自沈伯洋委員先扣帽子、否定專業的言行，像是沈伯洋稱台北市大地處無作為，被反駁「外行」後至今沒道歉；沈伯洋曾說雙城論壇很多時候都是造成滲透的破口，至今仍沒回答，哪一位公務人員被滲透？讓第一線同仁承受額外壓力的正是沈伯洋。
楊沛緰表示，所謂「紅衛兵式」的批判，就是先以政治立場劃分敵我，再貼標籤、扣帽子，把專業討論變成立場審判，把意見不同的人當成鬥爭對象，市政當然可以受檢驗，基層也有表達不滿的權利，但如果政治人物先設定對立、帶動情緒，再把矛頭指向特定機關與執行人員，這樣的活動究竟是在解決問題，還是在搭建政治批鬥的舞台？
楊沛緰強調，沈伯洋一面以政治標籤傷害基層，一面搭起肥皂箱，就把自己包裝成基層代言人，如今讓對話淪為批鬥，難道不是走向「紅衛兵式」的鬥爭思維？
