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新壽合併浴火重生開門紅 2天保費收入衝120億
【記者羅元駿／台北報導】新光人壽與台新人壽2026年1月1日正式完成合併，「浴火重生」後的新壽總資產規模接近新台幣4兆元。在2日的合併茶會上，總經理黃敏義介紹4大總處新經營團隊，並透露2026年「開門紅」，僅2天就逾120億元的保費收入入帳。
老酒團隊領新壽再創高峰
新光人壽董事長魏寶生致詞時形容黃敏義如「一罈40年的老酒」，具備深厚的專業與實戰經驗，將帶領新壽邁向新高峰。黃敏義透露，自2025年4月17日成立「合併策略委員會」以來，內部設立12個工作小組，而小組共召開1849場會議，針對雙方內部控制、規章制度進行全盤檢討。
黃敏義也提到，其中最辛苦的是IT部門，12個工作小組向IT提出1209個需求，最終做出191個系統變動後，成功更動並驗證新系統，元旦至今沒有發生問題與BUG。
不動產力拚1年完成1案
黃敏義介紹，4大總處主管包含業務通路總處執行長劉信成，財會精算總處執行長為林宜靜，證券投資總處執行長為資深副總王世聰，不動產總處執行長則為陳芝貴。
因應今年實施國際財務報導準則第17號保險合約（IFRS 17）與新一代清償能力制度（TW-ICS），劉信成說明，2大願景包括厚實CSM（合約服務邊際）年增700億元以上，以及新契約保費（FYP）目標要衝1100億元以上。
為實現願景，劉信成指出，新壽將以組織壯大、通路拓展、新客獲取與既有客戶挖礦4大槓桿實踐，以多引擎增長模型驅動成長。
不動產部分，黃敏義則説，陳芝貴管理的不動產達201棟，總面積約48萬坪，2025年貢獻租金收益已達52億元，隨著資產活化效益顯現，期待今年有望突破55億元。而今年最主要為「南港BOT轉運站」的落成啟用，未來則有台北市南東大樓的危老重建、高雄亞資中心大樓等接力完工，以及「桃園物流中心」，新壽將挑戰每年完成1個物件。
