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這家生技公司為何如此誘人？ 竟出現3位新郎想婚
【記者林巧雁／台北報導】生技公司健亞創辦人、董事長陳正因持股過低僅0.2%，成為各方人馬垂涎標的。先是健喬信元集團展開公開收購失敗，強生製藥更是大喇喇買到成為最大股東，因為不喜歡這兩位求親者，健亞悄悄找白衣騎士易威生醫宣布合併，然而強生與健喬均對換股比例、健亞擬下市有所疑慮。易威是否能成功迎娶新娘健亞？還是被強生搶親？4月22日股東會的委託書徵求大戰一觸即發。
強生原以為「螳螂捕蟬、黃雀在後」，等健喬敵意收購失敗後進場穩賺不賠，卻沒料到健亞鴨子滑水，默默找來易威等盟友助陣，但強生不甘示弱，雖然想娶的新娘突然蹦出未婚夫，在健亞與易威12日雙方宣布合意併購後，仍表示會繼續買股。
強生表示，目前持有健亞股份比例約22.8％，若本次換股條件未能合理公允反映健亞真實內含價值，將依法行使異議股東股份收買請求權。
而曾經被退婚的無緣新郎健喬，持有健亞3%多股權，當初想敵意併購收的委託書也還在手上，是否支持強生的態度也值得觀察。
健喬坦承回顧當初出價24元有點過低，目前並未與強生合作，但對健亞想嫁的對象易威流動性、淨值等都有疑慮，換股比例也沒有溢價，而且未來還會下市，投資健亞變成投資易威，希望公司能講清楚，最後也不排除行使股東買回權或提前獲利退場，各種方式都在考慮，最重要考量為保護股東權益。股東買回權若無法達成價格共識，最後將由法院判定。
健亞還有另一大股東國發基金持股2成多，易威與友好陣營持股約1成，若能取得國發基金支持，與掌握上看3成股權的強生勢均力敵，但最後併購案是否成功仍要看股東會決議。
健亞除了大股東持股過低，董事長陳正持股約200張，整體大股東持股都很低，容易成為外面勢力覬覦對象，針劑廠房也被視為值錢的嫁妝，健喬以附近行情重新估價約1坪30萬，目前廠房隔壁空地出租停車場使用，未來若能開發利用更顯價值，光是土地重估的價值就很誘人。
強生對健亞孤注一擲的投資，市場人士分析，強生借8億買健亞，背了8億的債，相當於拿未來20年的獲利投資，買到以後馬上得到健亞10億現金跟廠房，市值約40億。
對於易威以0.909股比1股併購健亞遭受股東質疑不公，易威董事長林翰飛表示，去年研發新藥改配方導致2000萬美元授權金尚未認列沒有獲利。易威與健亞皆強調，這次股份轉換依獨立專家出具的合理性意見，採用市場法，已充分反映雙方產業特性與市場條件。
易威表示，這次整併並非單純財務性交易，而是基於雙方在研發、製造及市場通路的高度互補性。易威具美國市場研發與商業化能力，並擁有當地cGMP製造基地，有助健亞產品加速進軍美國；健亞在台灣的製造基礎與特色學名藥開發能力，可強化易威產品的成本競爭力與產品線延伸。
本來要退休的林翰飛說，希望透過併購健亞，實現跨區域布局、跨技術平台與跨產業鏈的願景，期望帶領健亞5年內營收翻倍。
林翰飛在科技業經歷輝煌，早期在華爾街投銀花旗、所羅門美邦證券，曾任美國富士康矽谷投資總監幫郭董管理美國市場。擔任晨星半導體CFO時完成晨星上市，後推動與聯發科合併，創建大中華區半導體領頭羊，當時分析雙方產品全部重疊，互相打來打去損失1500億市場，國內的生技業太小，未來希望也能像科技業一樣彼此合作。
他自謙是生技門外漢，到易威後四處拜訪生技圈前輩展開請益之旅，11張FDA藥證有一半在他任內拿到。
