沈延盛指出，抗癌光靠醫界是不夠的，現在加上生技業跟科技業進來協助，剛好可以藉這個把力量結合起來，從基層醫療開始，先去做篩檢，去做偵測，再來就是後面的誌料跟追蹤，就可以完美的配合起來。
沈延盛說，降低癌症死亡率是必須要做的，但也真的是要團隊合作才能達到，這個團隊合作不是只有醫院，也不只有科技業界，應該還有政府的責任。舉例來說，在美國來看是拜登政府，是美國政府推著走，而賴清德總統這個目標，也有點像是總統推著走。
至於2030年癌症標準化死亡率降低3分之1的目標要如何達成，同樣也是健康台灣推動委員會委員的沈延盛認為，首先在醫療單位，要從預防跟治療兩個步驟去做，衛福部也應該藉由這個機會，利用AI，讓基層醫療可以主動投入，因為基層才看得到早期的病人，所以要讓基層先投入。
沈延盛強調，現在剛好到這個時間點到了，包括醫界、科技業、AI、智慧醫療、智慧工具也很成熟，各種生技業的診斷工具或是追蹤的工具也都到了，也都有一些成績了，是不是可以藉成立台南抗癌國家隊這個機會把他們都整合進來（integrate）進來。
沈延盛認為，大家應該可以做一個整合出來的模型，因為我們的醫療體系分成四級，門診、地區、區域、醫學中心，目前加入的這五個醫療單位，有兩家醫學中心、一個區域醫院、兩個地區醫院，只要政府單位好好主動協調，自然就可以很順利去完成醫療單位的協防。
「我們現在有台南抗癌國家隊，政府單位就可以跟這些醫院合作，擬一個計劃，就定幾歲以上要篩檢、要抽血追蹤，然後再做定期篩，這是從門診就可以了。如果抽血後覺得有問題，就可以轉到後面醫院繼續追蹤，像是成大跟奇美兩家醫學中心，就可以把台南的200萬人口都包在裡面。」沈延盛說。
談到台灣科技業切入醫療領域的問題，沈延盛認為，目前看起來，資本都還相對不足，像是醫院要做篩檢的工作，所需要的工具設備、經費，除了部分是由政府編列，另一部分也需要生技業或科技業來出，類似之前的產學計畫，廠商出一半，政府出一半。
廠商的產品如果有效，跟醫院合作初步是有點類似實驗性質，產品成功了就可以到全球賣了，生意就可以出去了，不會只限制在台灣了。
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