廣告

知名拉麵店主管猛開黃腔性騷!還辱女員工「是豬嗎」 遭開除怒告反遭法院認證

一間拉麵店男經理性騷擾女員工被解聘。AI生成示意圖 zoomin
一間拉麵店男經理性騷擾女員工被解聘。AI生成示意圖
分享 分享 連結 訂閱 APP

【記者丁牧群/台北報導】沈姓男子擔任一間來自日本的知名連鎖拉麵店代理經理,遭多名女員工申訴經常開黃腔還仗勢霸凌,情節包括她們處理杏鮑菇食材時,沈男在旁邊大談男性生殖器形狀還自曝性經驗豐富,甚至譏諷女員工胸部小,不爽時就罵她們「腦袋有洞嗎」、「妳是豬嗎」。拉麵店調查後認定沈男性騷擾、職場霸凌,2025年2月將他解聘,他打官司否認女員工的指控,要求拉麵店讓他復職並補發每月近5萬元薪資,但台北地院認為解聘有理,判沈男敗訴。

本文大綱

4名女員工被男經理開黃腔

此案審理時,拉麵店以被告身份表示,先前經過內部調查,沈男的不當言行有3種類型,首先,至少有4名女員工上班時曾遭沈男調侃胸部、臀部等部位,頻率高達每周1次,有嚴重的性意味或性別歧視。

女員工處理杏鮑菇 他扯到不雅話題

另外,沈男在店內向4名女員工分享他感情狀況,包括他曾同時交往5個女友且讓對方非常舒服、可服務良好,還大談約炮經驗、性能力、性器官,甚至女員工處理杏鮑菇食材時,他扯到男性生殖器及與性愛情趣,這也有嚴重的性意味或性別歧視。

常罵女員工「腦袋有洞」構成霸凌

沈男第3種不當言行是經常謾罵女員工:「妳有病嗎?」、「妳有事嗎?」、「妳腦袋有洞嗎?」、「你腦袋到底裝什麼?」甚至有1名員工被罵到受不了而離職,後來為了生計又復職,沈男恣意謾罵員工,構成嚴重職場霸凌。

拉麵店強調,沈男在案發時是該店代理經理,卻利用權勢做出職場性騷擾、職場霸凌言行,至少令4名女員工感到不舒服、被冒犯,人數比例將盡該店員工的一半,且公司2024年11月開始調查時,就要求沈男不應接觸關係人,他答應後卻聯繫證人、多次干擾員工,部分員工身心飽受壓力與折磨,曾表示不願配合內部調查,避免後續遭沈男報復,因此公司才決定將他解聘。

否認開黃腔 法官不採信

沈男則告訴法官,他從未向女員工說過性經驗、交友狀況、感情問題等話題,也沒有以對方身體部位開玩笑,至於「腦子有洞」或「有病」等用語,都是女員工先提及,或彼此互開玩笑的對話,公司卻以最嚴厲方式將他解聘,違反法令。

台北地院依據沈男與女員工的LINE對話、拉麵店內部調查結果等事證,認定沈男在店內常說「妳有病嗎」、「妳是豬嗎」、「妳腦袋有問題嗎」等口頭禪,還曾調侃女員工「再胖下去男朋友就會跑掉喔」、「胸部怎麼這麼小」,或從星座話題借題發揮成「某人不是處女」的話題,多名女員工證稱沈男大約每周開1次黃腔,且多半是他主動開啟話題,這些言行確實構成職場性騷擾、霸凌,拉麵店解聘有理,因此北院判決沈男敗訴。可上訴。

處理職場性騷擾7大重點

勵馨基金會網站指出,依據 《性別平等工作法》規定,當雇主或主管知道公司發生性騷擾事件,不管員工是否已經申訴,都必須迅速採取以下行動。
 
一、釐清事實
在尊重的前提下,了解事件相關細節,避免任何形式的逼迫。

二、協助申訴
依受害者意願提供支持,並協助提出申訴的相關程序,說明後續流程。但若受害者選擇不申訴,公司仍應該做出防治措施。

三、避免性騷擾再次發生
建立安全環境,例如適度調整工作空間、時間或職務,讓受害者免於再次接觸行為人,除避免性騷擾再次發生,也讓受害者降低心理壓力。

四、提供支持與資源
依受害者意願,提供或轉介諮詢、醫療、心理諮商及社會福利資源。

五、重大案件處理
如果行為人為高層,調查期間可依法停職或調職。但若調查結果不成立,需補償薪資的損失。

六、調查與懲戒
若當事人提出申訴,且依程序調查後,事件屬實,必須對行為人進行適當懲處。申訴調查小組成員建議包含具性別意識的外部專業人士。

七、教育訓練
除了針對行為人進行性別平等教育,提高意識,防止再犯外,公司也應再次宣示本場所禁止性騷擾,以及提供所有員工性騷擾防治相關知能與訓練。

 

 

2026gtc

⭐️ 即刻下載!無廣告《知新聞》App

# 杏鮑菇 # 開黃腔 # 拉麵店