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日經新聞報導，過去40多年電通一直在日本幾乎所有大型體育競賽幕後扮演要角，奧運和世界盃也不例外。電通不只延攬贊助商，還常派遣員工進入組織委員會。體育組織常感到難以招架電通影響力，但仍高度依賴該公司，導致行銷和營運能力不足。
然而，電通和其他廣告公司捲入涉及2020年東京奧運和帕運合約的圍標醜聞，2023年被指控違反反壟斷法，從事不正當交易限制行為，去年被判有罪。因此，體育組織需要尋找其他籌辦大型競賽的方法。
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無選手村推升後勤、接駁難度
在行銷方面，愛知–名古屋亞運組織委員會（AINAGOC）攜手4家公司組成聯盟，包括一家當地廣告公司，AINAGOC也委託一家法國企業安排及管理比賽場地。另一方面，由於營建成本飆升，AINAGOC捨棄興建選手村的計畫，轉而打造貨櫃屋及預訂郵輪和飯店房間，導致後勤及接駁複雜化。
本屆亞運規模巨大，進一步推升張羅這些大小事的壓力。2023年在波蘭舉行的歐洲運動會運動員不到7000人，比賽項目為29種；2024年巴黎奧運有32種比賽項目，運動員人數為1.05萬人。相較之下，本屆亞運有1.1萬名運動員在43種體育項目一較高下。
AINAGOC秘書長村手聰9月26日在記者會上，就後勤問題和不便致歉。村手聰說：「組織委員會負起全部責任，我們致上誠摯歉意，工作人員會竭盡全力確保問題不會再次發生。」
