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台積電股東會7｜魏哲家談員工薪資不怕輝達搶人才 坦言3成2奈米移至海外目標很困難
【記者蕭文康／新竹報導】台積電董事長魏哲家今在股東會後，針對媒體提問，強調公司積極調薪以縮小薪資差距，並與市場競爭保持領先，過去10年台積電已進行兩次結構性調薪約20%，讓基層員工薪資持續位居市場前段，與高階主管薪酬形成合理差距，而與輝達在台灣徵才3千人恐對台積電造成人力競爭？他則強調台積電是「努力工作、快樂生活」，不擔心輝達搶人才。至於台積電承諾將30%先進製程產能置於海外，亞利桑那工廠面臨空污與人才短缺挑戰，公司正與政府協力解決，確保支援AI技術爆發下的產能需求。
基層員工薪資在外面永遠都是前2名
針對媒體提問，台積電如何在全球級企業中，縮小基層員工與主管階級間薪酬差距？魏哲家表示，過去10年已進行兩次結構性調薪達20%：「我們響應政府講說台灣的薪水太低了，所以就結構性調薪，我們所有的同仁都很高興。」他並提到公司也會與社會及市場進行薪資比較，「基層員工的薪資在外面永遠都是第一名第二名。」
至於高階員工薪酬，魏哲家說明，台積電高階主管的薪水是與世界級企業比，底薪和獎金會有所區分。他坦言自己身為CEO，薪酬在全球相對偏低，「我是屬於比較低的」，他透露薪酬委員會有提供激勵獎金，希望他能留任，他則表明「我不會因為錢留下來。」
不擔心輝達來台搶人才
在員工競爭方面，他提到台積電與NVIDIA黃仁勳競爭人才的態度，他引用NVIDIA口號「Run 」Don’t Walk」，強調速度與效率的重要，但他眼中的台積電是「努力工作、快樂生活」。魏哲家強調，員工招聘與保留策略是基於能力與文化的，非單純資金競爭。
魏哲家提到，輝達執行長黃仁勳在結束台灣行程後要去韓國，是因為輝達需要記憶體，現在韓國是記憶體最大生產國。不過，「黃仁勳要去韓國，有先跟台積電商量，包括要吃哪一種雞肉，我都知道，要有信心一點」。
坦言3成2奈米移至海外目標很困難
媒體問到台積電先前提出「將30%先進製成產能放海外」目標，並關注目前國際投資與國內控管度不平衡問題，魏哲家清楚表示，沒有所謂的國際壓力，真正的壓力來自客戶。他說：「我們講30%的時候，我是承諾30%的2奈米的產能在外面，那現在當然也很難做到。」 他透露亞利桑那工廠面臨空污管制嚴格，以及當地建築工人短缺的挑戰，需協助州政府在環保規範上尋找解決方案，並將德州工人調動至亞利桑那以支援廠區建設。
魏哲家強調這不是空談，而是將困難坦言於政府與大眾，也獲得聯邦、州、市三級政府支持。 他分析現在國際環境複雜，投資受限於具體條件，「你知道這個辦法很難想，因為州政府權益也很大，他們都同意，我們盡量努力。」面對當前產能快速提升與AI技術爆發趨勢，產能調度與國際布局仍是台積電必須持續克服的重點。
外媒酸台積電由70幾歲老人控制產能、魏哲家回應非刻意控制產能
關於人工智慧快速發展的現象，媒體提及國外觀點形容AI「泡沫不會這麼快消退」，因為台積電的經驗老將如「七十幾歲的老人」年長堅守崗位，適度「踩煞車」以穩定發展，魏哲家笑言：「沒有人可以預測，包括台積電。」
他強調公司並非刻意控制產能，而是盡可能加強產能供應。 他說：「我們現在有十幾個工地在進行，已經社會評價說工資被搞壞了，也反映出工人短缺問題，蓋工廠變貴。」他認為這是市場需求強勁的反映，而非台積電問題。他提醒外界不要誤解固執與經驗是阻力，而是謹慎操作，並持續擴建產能以應對AI高速成長需求。
領導心態與樂觀精神
最後媒體探討魏哲家個人心態與面對挑戰的態度，魏哲家坦言，對公司本身從未悲觀過，「但是對個人表現有，尤其是被董事長罵的時候。」他笑稱：「我覺得一個人應該永遠保持樂觀，因為我是一個leader，我若不樂觀，我的經營團隊就不樂觀。」 他強調樂觀是領導團隊的核心，「若我每天愁苦，團隊也會愁苦，何必呢？這麼好表現的公司，大家應該高興。」他坦承公司並非一切順利，但正因為如此，他更堅信企業的前進動力與團隊協作。
