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輝達總部動土4|黃仁勳首曝每年在台支出達4.71兆 強調台灣「AI勞工」需要電力

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【記者蕭文康/台北報導】輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳今在台灣總部動土典禮暨台灣員工大會上,針對台灣半導體生態系的發展、投資策略,以及AI技術應用與未來趨勢,分析台灣在全球半導體體系的核心地位。他首度透露今年在台灣的支出將高達1500億美元(約4.71兆元新台幣),雖讚歎台灣現在「絕對正在蓬勃發展」,但強調台灣「AI勞工」需要電力,而面對AI時代帶來的機會及挑戰上,他反駁AI並非裁員的原因,而是避免裁員、提升競爭力的工具。

黃仁勳出席輝達北士科總部動土及員工大會活動。林林攝 zoomin
黃仁勳出席輝達北士科總部動土及員工大會活動。林林攝

台灣半導體生態系展現強大實力、曝每年在台支出將達1500億美元

黃仁勳表示,輝達的「Constellation(星座計畫)的願景早在三、四年前就確立了,當時就在談論台灣重要的生態系,說輝達將在台灣投資。」他回憶過去輝達在台灣的支出規模,指「4年前、5年前,輝達每年在台灣的支出約100億到150億美元。現在,我們每年在台灣的支出甚至即將達1500億美元。」如此驚人的資金投入,為台灣的半導體生態系帶來強大動力,也讓輝達成為推動AI革命的重要角色。 

他強調,「台灣是這場AI革命的震央,這裡是晶片來源、先進封裝生產地,也是AI超級電腦的誕生地。」輝達與眾多台灣合作夥伴共同努力,形成無可匹敵的產業聚落,「你光看他們的股價就知道,他們的成績亮眼,我還沒見過哪位執行長不高興。」再度引發現場哄堂大笑。

他提到,台北市區隨處可見起重機(塔吊),象徵台灣的產業熱絡與成長,他開心的說:「台灣絕對正在蓬勃發展!」 

能源發展與AI時代的轉型挑戰、台灣需要更多的電力

針對台灣面臨的能源挑戰,黃仁勳提出明確呼籲:「我們在台灣需要更多的電力。人類勞工需要吃米飯,AI勞工需要電力。」因應未來人類勞工、機器人與AI勞工共存,能源將成為支持GDP成長的關鍵基礎。

他進一步指出:「在過去每一次工業革命中,所有想參與並成長的國家都必須有足夠的能源,這次也不例外。」他以輕鬆口吻說明,「年輕人需要生孩子,我們也期待未來的世代,換句話說,除了米飯,電力的需求同樣不可忽視。」 

 

輝達執行長黃仁勳。林林攝 zoomin
輝達執行長黃仁勳。林林攝

理性看待AI應用與裁員疑慮

另外,針對外界對AI導致裁員的擔憂,黃仁勳回應:「如果你不使用AI,我們才會面臨裁員風險。」他強調,AI並非裁員的原因,而是避免裁員、提升競爭力的工具。對於經理人濫用AI Token導致員工負擔增加的問題,他坦言理解這種擔憂,但也分享自己的見解,「剛開始使用新技術時,我們都不知道該如何好好利用它,但不需要做到完美,最重要的是『開始』。」

他鼓勵員工與團隊迅速接觸AI技術,「立刻開始使用,沒關係偶爾會浪費一點錢,但不要浪費時間。」 黃仁勳說,AI使用的門檻低與親民,「ChatGPT是科技史上最容易上手的技術,如果你不知道如何使用AI,你就可以直接問AI自己,『我不知道要怎麼用你,你能教我嗎?』AI便會一步步引導你。」相比之下,即使是Excel或PowerPoint也無法提供如此貼心的互動體驗。

 

他進一步分析,「AI是縮小數位落差的最大機會。長久以來這世界存在技術鴻溝,很多人被丟在後頭。現在我們有機會帶著大家一起進步。」

 

輝達執行長黃仁勳。林林攝 zoomin
輝達執行長黃仁勳。林林攝

輝達的「光速指標」精神

黃仁勳分享了輝達在公司文化上追求卓越的核心概念「光速指標(Speed of Light)」。他解釋,「光速不只是速度的意思,它是一條物理定律,無法超越。對我們來說,所有決策都必須回歸物理極限是什麼的本質,很多公司追求的是持續改善,比如做37天、36天、35天……但我相信科技與創新的世界,這樣是不夠的。」

黃仁勳強調必須追求「從什麼是極致完美的狀態開始思考」,而且光速指標設定了極高標準,「63天是不是夠好?不夠!我們的目標是7天,那是我們的機會,也是我們的激勵。」 這種思維方式不僅讓員工超越日常的改進心態,更促使創新與成長成為企業DNA的一部分。 

輝達執行長黃仁勳。林林攝 zoomin
輝達執行長黃仁勳。林林攝

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