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轟聯發科大砍員工Token額度!郭哲榮怒批亂搞揚言出清持股 公司回應了

網路盛傳聯發科大砍提供給員工的Token使用額度。圖為今年6月聯發科台北電腦展場。蕭文康攝 zoomin
網路盛傳聯發科大砍提供給員工的Token使用額度。圖為今年6月聯發科台北電腦展場。蕭文康攝
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【財經、即時中心/綜合報導】針對網路盛傳IC設計龍頭聯發科大砍員工使用AI工具的Token額度,摩爾投顧投資長郭哲榮在網路節目中猛烈批評聯發科AI政策「大倒車」,指出聯發科給予工程師高薪,卻在最關鍵的AI工具費用上「省小錢」,甚至傳出一天僅提供約2.2美元(約台幣70元)額度。郭哲榮痛批聯發科公司高層亂搞,嚴正呼籲改進,揚言若狀況不改善,將全數出清手上的聯發科股票。

本文大綱

聯發科技回應

對此,聯發科回應了。聯發科表示,公司鼓勵員工廣泛應用 AI 工具以提升生產力。同時透過智慧自動調度機制,依任務複雜度,自動匹配最適合的內部專屬或外部頂尖模型;藉由更具效益的 token 使用模式,確保能長遠、永續且全面地支持公司不斷擴大的 AI 運用需求。

對比輝達與聯發科額度 天價資源V.S.天花板限制

郭哲榮在節目中陳述,科技巨頭輝達(Nvidia)展現極大氣魄,每月提供每位員工高達約20000美元(折合新台幣逾60萬元)的AI Token額度,讓工程師能無後顧之憂地運用AI編寫與優化程式碼。相比之下,聯發科卻被爆出大幅縮減外部AI工具額度,換算一天僅約2.2美元(約台幣70元),甚至有員工抱怨額度被砍到僅剩0.3美元,引發基層工程師強烈不滿。

轉用開源系統配套不足 工程師被迫「手刻」程式

郭哲榮分析,企業縮減外部AI Token額度並改用本地或開源模型雖是趨勢,但聯發科在配套措施未完善前就大砍額度,反而浪費工程師的時間與效率。公司要求員工改用自架的開源AI系統,卻面臨伺服器硬體配置不足、辦公室內網不穩定等問題,導致頂尖資工系畢業生進入聯發科後,竟被迫回歸「手刻」程式碼的窘境,極大地打擊了內部士氣與生產力。

摩爾投顧投資長郭哲榮在網路節目中猛烈批評聯發科AI政策「大倒車」,引發網路熱議。取自YT@郭哲榮分析師-摩爾證券投顧 zoomin
摩爾投顧投資長郭哲榮在網路節目中猛烈批評聯發科AI政策「大倒車」,引發網路熱議。取自YT@郭哲榮分析師-摩爾證券投顧

痛批省小錢誤大事 高層若不改將全數賣光股票

對於聯發科的省錢做法,郭哲榮直言這是「大倒車」與「省小錢誤大事」,在號稱「AI之島」的台灣顯得格外諷刺。他以自家投顧公司為例,連秘書與非技術人員都全面補助使用ChatGPT與Gemini等工具來提升工作效率。郭哲榮向聯發科高層喊話,認為若不給足AI資源,將無法與矽谷及全球對手競爭;他更憤怒表示,若高層不改變這項政策,「那這家公司就沒救了」,他會全數出清手上的聯發科持股。

token是什麼?

Token(中文常稱為詞元或符元)是AI人工智慧與大型語言模型(LLM)用來閱讀、處理與計算文字的基本單位。可以把它想像成AI世界的「文字積木」或「計次貨幣」。電腦無法直接看懂人類的文字,因此當使用者輸入一段話時,系統會先透過「分詞器」(Tokenizer)把句子切成一小塊一小塊的Token,再轉成數字讓AI進行運算。

目前全球主流的 AI 公司,統一都以 「每百萬個 Token (Per Million Tokens / 1M Tokens)」 作為報價單位向使用者收費。

網路盛傳聯發科大砍提供給員工的Token使用額度。圖為今年6月聯發科台北電腦展場。蕭文康攝 zoomin
網路盛傳聯發科大砍提供給員工的Token使用額度。圖為今年6月聯發科台北電腦展場。蕭文康攝

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# 聯發科 # Token # 郭哲榮 # AI
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