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台泥迎80周年！低碳產能提升及能源交易啟動 今年成全球布局關鍵收割期
【記者吳珍儀／台北報導】台泥今年迎來80周年，公司5月3日將在華山文創園區舉辦「台泥邁向80築夢文明」沉浸體驗展中，首度公開全台首例於礦區全面導入的「AI 無人電動礦山車」系統，12輛電動礦山車透過「以電代油」的動力革命，預計每年減少848噸碳足跡，並顯著降低78%的動力成本。
在海拔1000公尺的台泥花蓮和平礦區，一場由AI導引的綠色技術革命正在安靜發生。
台泥在現場特別打造「AR 智能觀測艙」，參觀者只要戴上僅75公克的輕巧AR工業眼鏡，即可瞬間化身工程師，與遠端廠區零時差連線，監控正在值勤的AI無人巡檢機，見證智慧轉型生態系如何極大化運作效能。展覽現場更將直接造出一座「UHPC 科技拱橋」，邀請參觀者親自走上去，體驗最薄處僅2公分、卻具備抗壓強度達台北101混凝土1.5倍的極限工藝，實證台泥在高值化低碳建材上的研發實力。
此外，台泥將於80週年特展中發表2026年最新低碳建材，並展示台泥自2026年起在歐洲參與電力交易市場的能源創新方案，以充儲一體模式整合綠色能源與虛擬電網（VPP），預計也會引起同業與供應鏈的高度關注。
台泥表示，支撐這些低碳產品與解決方案的核心理念，正是台泥積極推動的「城市採礦」。在此次特展中，將首度呈現台泥在一萬一千八百公里外的西非喀麥隆，如何利用當地廢棄「可可果殼」取代煤炭生質燃料，並同步展示台灣鮮少接觸、以「煅燒黏土」原料為核心的低碳製程，讓大眾親手觸摸這些廢棄物如何轉化為生生不息的「城市礦脈」。
現場亦將帶領參觀者了解跨越兩千年的材料進化史，從古羅馬時期至今屹立不搖的火山灰混凝土，對應到台泥研發的 UHPC 超高性能混凝土，重新理解水泥作為「文明骨骼」的無限可能。
台泥從日治時期接手四座水泥廠起步，1954年轉為民營後，一步一腳印參與了國道一號、石門水庫到台北101的建設史，如今已發展為台灣唯一跨足亞、歐、非三洲、布局20個國家主力市場的國際化企業。本次特展特別選在昔日華山車站舊址水泥進入台北城的歷史起點，正是希望在邁向80周年的重要時刻，回到起點向歷史致敬。
三大事業體穩健布局、能源轉型進入收割期
台泥今年迎80周年，總經理程耀輝指出，公司已成功建立台灣、土耳其、歐非及中國大陸「四足鼎立」的營運架構，目前單一區域營收占比均未超過35%，有效降低區域經濟波動風險。在治理與財務面，台泥已正視既有管理議題，並導入RBA責任商業聯盟準則及ISO 31000風險管理系統認證，逐步將內部治理機制制度化、標準化。
針對市場關注的資產評價與財務波動，總經理強調，今年資產減損中約88%屬非現金性項目，對整體現金流並無實質影響。隨著第3季毛利率回升至23%，顯示營運體質已逐步回穩並趨於健康。
台泥董事長張安平則以「企業存在的理由」定調未來轉型方向。他坦言過去一年營運歷經挑戰，並直指「今年台泥意外比較多，台泥要做最懂得反省的企業。」他強調，企業責任在於「保護地球是責任、回報投資人是本分」，兩者必須並行。
展望2026年，張安平指出，台泥全球生產據點將逐步升級為具備AI自學與調整能力的「文明級系統」，透過數據與管理優化提升營運效率，進一步替利害關係人創造時間與價值。
切入歐洲電力交易市場
在能源轉型布局方面，專注南歐充電市場的子公司Atlante執行長Stefano Terranova表示，2026年Atlante將由基礎建設階段邁向能源交易模式，並透過專利EnergyArk水泥儲能櫃建構虛擬電廠，正式切入歐洲電力交易市場，搶攻2030年規模上看百億歐元的能源商機。
回顧2025年，台泥強調已將營運挑戰轉化為制度化管理動能，從區域結構優化到國際標準導入，逐步強化長期競爭基礎。
展望2026年，隨低碳產能陸續到位、能源交易模式啟動，台泥認為將進入全球布局的關鍵收割期。公司強調，將持續以誠信與透明治理為核心，強化企業韌性，兌現對所有利害關係人的長期承諾。
此外，台泥董事會也在本月8日正式通過台北市信義計畫區基隆路逸仙段土地開發預算，預計投入新台幣268億元。Tower Urban Oasis由三棟頂級企業總部大樓組成，其中一棟為台泥自用，另外兩棟預計出租或出售。
