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股東會小股東輪番砲轟 健亞生技通過與易威合併
【記者林巧雁／新竹報導】在國發基金支持下，健亞生技股東會通過與易威生醫合併後下市，出席的小股東與最大股東強生持反對立場，早上砲聲隆隆，拋出多項質疑，包括：不滿換股比例偏低，為何要併入淨值較低的易威？是矮化委屈自己？喪權辱國找窮爸爸？為何要被虧錢公司併？也抱怨為何公司賺錢卻在合併前不能發股利？是白衣騎士還是黑天鵝？健亞董事長陳正表示，看重的是未來易威的國際行銷能力進軍美國。
陳正說，自己是健亞創辦人，國發基金是大股東，1994年帶著3個小孩回國成立藥廠，理想為了研發符合東方體質基因的藥，美國市場是台灣快50倍，希望有一天國產國用後再回到美國，美國藥很多，要發展特色藥才會做大。對一家新藥開發公司而言，除了財務狀況、營業表現之外，未來發展更加重要。以藥華藥為例，成功前股價12塊，產品上市後可達700元，未來發展很重要。
此外，易威已拿到3張藥證，易威第1季展現強勁成長，美國也有工廠，3 月營收首度達1億元創單月歷史新高，年增 30.64%，陳正說，已逐漸進入成長爆發期。受惠於美國尿崩症新藥銷售、CDMO收入及中國市場銷售分潤，首季營收達 2.37 億元，年增 56.19%，今年可望轉虧為盈。
因股東發言踴躍，直到近中午11點48才開始投票。今日股東出席率逾8成，強生宣稱持股27%，但實際過戶前有投票權近18%，擁有投票權最多的仍是國發基金約2成。健亞以1股換易威0.909股，今日以57%贊成、42%反對投票通過合併案。
強生總經理蘇浩熙表示，通過對他沒差，沒通過議案會繼續買進入董事會，通過則要求行使股東買回權，成本是31元，他要拿回9億，現金為王，不會換成易威股票，沒賠錢沒差，進可攻退可守。
易威今日股東會也通過合併案，易威表示，本次合作案完成後，雙方既有法人治理架構與核心經營團隊將維持穩定，營運主軸與發展方向不變。未來在既有基礎上，結合雙方資源與優勢，朝向更大市場與更高層次的平台發展，進一步擴大台灣與美國市場布局，提升整體競爭力與國際能見度。
為加速合作效益落實，後續將儘速成立整合委員會，針對業務協同、產品策略、研發資源、產能配置及市場拓展等面向，進行系統化整合規劃，盡快轉化為具體營運成果。
健亞表示，本次整合以打造「美台生醫整合平台」為核心願景的關鍵里程碑，易威於美國具備研發與商業化能力，健亞則在台灣具備優質製造基礎與穩定產品布局。雙方整合後，將形成橫跨美國與台灣的完整價值鏈，串聯研發、製造與市場三大關鍵環節，建立具國際競爭力之平台型企業架構。
