吳東亮:新光人壽與台新人壽合併後浴火重生 打造4兆保護大傘
【記者羅元駿/台北報導】台新新光金董事長吳東亮今天表示,新光人壽與台新人壽的合併是必要且關鍵、是浴火重生的契機,合併後總資產規接近新台幣3兆9619億元,成為台灣第4大保險公司,並將新壽打造成守護未來的大傘。
台新新光金子公司新光人壽與台新人壽在2026年的第1天正式合併,以台新人壽為存續公司,並同步更名為新光人壽,更在今天新光人壽保險摩天大樓以「新新共好 開創新局」為題舉行合併茶會。
吳東亮致詞時提到,新光人壽是在1963年由他的父親吳火獅創辦,在台灣經濟快速發展年代,看見台灣家庭對安穩生活的渴望;並將新壽打造成守護未來的大傘,建立綿密服務網路,每分保單都是對台灣這片土地、民眾最堅定的關懷和承諾。
吳東亮説,沿用新光人壽的名字是對經營團隊的高度肯定,雙方也各有優勢,新光的新是深厚的品牌肯定,與超過一甲子的承諾,成為守護台灣社會的穩固基礎;台新的新則是承襲外商保德信人壽的靈活創新策略,以及高效的經營團隊,是公司加速成長的動能。
吳東亮提到,合併後總資產規模達到3兆9619億元、近4兆元大關,穩居台灣第4大保險公司;而合併後不論是業務動能、資本實力還是風險承擔能力都有顯著提升。
吳東亮感性的說,「先父常說,我們賣的不只是保單,而是對每個家庭的承諾。」他也提到,未來將讓這把守護500萬保戶的大傘變得更加強韌穩健。
合併後CSM累積金額達2500億元
新光人壽董事長魏寶生則表示,這次合併是台灣保險產業具指標的整合,一路走來有許多困難與挑戰,合併後淨值比提升1%、淨值達2000億元,有助提升淨值的穩定性與市場波動抵禦力。
魏寶生説,合併後CSM(合約服務邊際)累積金額更將達2500億元,可望為公司貢獻穩定獲利。而有關北士科的議題,他則提到在秉持公司治理下,團隊「忍辱負重」並正向樂觀的面對,並最終迎來輝達。
新光人壽總經理黃敏義則指出,過去新光人壽以傳統壽險、健康險、傷害險及投資型商品銷售見長,而台新人壽在投資型、利變型保單及分紅商品等也具深厚基礎,雙方整合後可全面滿足客戶在風險保障、資產增值、退休理財等需求。
黃敏義強調,新壽將以厚實CSM及穩定新契約保費(FYP)為核心,以因應IFRS 17與ICS制度接軌,實現長期財務穩健的目標。
