形成一個產業鏈中小企業也能受惠
童子賢指出，要赴海外設廠，你是不是讓沒有國際經驗的中小企業，從營建施工到吃飯、看診都要重新摸索過，這樣的效率很低，如果連中小企業都有必要形成一個產業鏈，那讓這些中小企業共同待在政府幫他們規劃的產業聚落，其實是一個不錯的選擇。
童子賢說，到了一個人生地不熟的地方，你要跟當地政府打交道，要申請這些執照，有時候談何容易，但是如果政府已經把整個從生活設施、員工生活、幹部生活、子女受教育的基礎設施，一直到工廠日常運作的水電需求，通通先處理好。
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台積電赴美設廠也同樣需要當地供應鏈支援
童子賢表示，台灣官方其實有建科學園區管理的經驗，讓官方的或半官方的一些園區管理經驗不會白費。
童子賢也以台積電赴美設廠為例，他反問，無塵衣要由誰清洗？難道都得打包送回台灣？其他像是生產所需的特殊材料、小型加工品，這些也同樣需要當地供應鏈支援。
童子賢最後也分享和碩在越南海防市的經驗，像是當地園區是由比利時業者開發，提供包括有關基礎建設部分的服務，像是填海造陸、供電、海水淡化等等，有意願的企業就可依需求申請、付費使用，就可以省去逐項自行建置的負擔。
至於政府與民間公協會推動赴美園區應該要如何分工？童子賢表示，自己不清楚，也沒有特定意見，但若公協會能整合會員共同布局，同樣是可行方向。
