看行政契約範本明確細節
沃旭能源今天舉辦沃旭大彰化離岸風場自然與社會資本量化研究發布會。
針對近期能源署確認離岸風電區塊開發第3期行政契約範本，汪欣潔會後接受媒體聯訪時說明，政府明確行政契約與選商細節，由於每個案場的商業關係、風險評估都很嚴謹，公開且經過產業溝通的契約內容，能提供業界很好的評估依據。
媒體追問先前解約的風場將納入3-3期擴充容量是否為利多，汪欣潔則回應，擴充容量的案場雖然與主場址相關，但在架構上仍是單獨的風場公司，未來在專案融資、企業購售電合約（CPPA）簽署等條件都必須考量各自的商業可行性。
社會與自然價值的量化研究
沃旭今天發布的報告提到，大彰化離岸風場每生產1000度的乾淨電力，就含超過新台幣6000元的社會價值，接近市電價的2倍。大彰化離岸風場所投入的每1元都能帶動雙倍的社會價值回報。
沃旭分享，大彰化離岸風場透過取代化石燃料發電、避免溫室氣體排放以降低相關環境損害，每年可創造約494億元的價值，遠高於風場生命週期因原物料及船舶燃料使用產生碳排放的環境成本。
正因建設離岸風電恐對自然帶來負面影響，沃旭說明，公司主動投入各項生物多樣性保育行動，包括珊瑚育生可行性試驗計畫（ReCoral）、鳥類棲地營造與復育、海洋生態監測、人工魚礁效益監測、鳥類碰撞風險減緩措施，以及水下噪音減緩措施等，每年可創造超過150萬元的正面價值，也高於潛在環境衝擊。
報告指出，以科學為基礎的衝擊減緩及自願性保育措施，離岸風場可以對自然生態帶來具體且正面的貢獻。
在地社區貢獻部分，沃旭則提到，大彰化離岸風場持續推動台灣離岸風電產業生態系發展，透過創造在地就業機會、提升供應鏈能力、培育產業人才，以及支持地方社區發展，提升社會福祉並為台灣創造長遠價值。
報告指出，沃旭能源在產業生態系建構方面的相關投入，每年可創造約3.52億元的社會價值，而從專案啟動以來累計創造的社會價值已達約24.2億元，其中推動的社區合作計畫，每年則可創造約140萬元的社會價值，累計至2026年約1100萬元。
沃旭能源表示，期望透過研究報告促進社會各界以更透明、更具科學依據的方式，理解企業ESG治理，以及再生能源專案在社會與環境不同層面產生長期而深遠的影響。
