對未來營運展望與財務表現，集團態度樂觀。去年稅後淨利已回升至1.12億元。隨著斥資12億元導入的義大利自動化節能設備全面投產，帶動產能提升30%至50%，能耗更大幅降低逾20%，將持續反映在未來的毛利表現與獲利品質上。
他坦言受到成本與打房影響，股市今年較刺激一點，房市除了打房壓縮外，又有缺工影響。
冠軍近年推廣節能石，價格較一般高5成左右，科技大廠接受度還沒那麼高，廠房用磁磚不高。
國內許多建築都能看冠軍磁磚的身影，星巴克、全聯、統一超商、遠雄大巨蛋、新店裕隆城等，用的都是冠軍磁磚。
面對低價產品傾銷，冠軍以「15 年保固」與「外牆不脫落零紀錄」的優異品質，建立難以超越的品牌護城河。館內展示的高性能綠建材系統，能幫助建商取得綠建築資格後，享有2%~10%的容積獎勵，且金融機構針對綠建築專案或綠色房貸提供利率與額度優惠，能有效提升建案價值；為客戶帶來實質「綠色紅利」的互利模式，成為吸引亞昕集團、遠雄集團等指標建商長期合作與下單的核心動能。
林祐宇自豪地說，之前新聞報導500件舊大樓磁磚剝落，沒有一件是「冠軍磁磚」，冠軍的水準跟價格貴2~3倍的義大利磚一樣。
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冠軍建材創於1972年，林祐宇說，磁磚最適合台灣的氣候，若氣溫32度，貼上降溫磁磚降4~6度，室內溫度降到27、8度，甚至可以不用開冷氣。
近零展望建材館前身為「冠軍綠概念館」，2009年斥資億元興建，為全國第一座磁磚產業觀光工廠，隨日益發展低碳環保新產品，重新翻修後展示新產品，外牆重新貼上綠能節能磚，15年前的舊磚依然乾淨如新，卸下後也放在館內展示，未來開放為具教育意義的「環境教育設施場所」。
冠軍建材從製造源頭到建築案場全面推動 3R 綠色戰略（Reduce減量、Reuse再利用、Recycle循環利用），成為推動低碳建築工法的實踐基地。
Reduce 減量化（源頭減碳）：近兩年投入12 億元引進義大利自動化窯爐與熱風回收系統，實現能耗降低20%以上、產能提升30%以上的卓越效能；同步推動產品輕量化技術、100%工廠廢水回收與太陽能光電屋頂建置，從源頭全方位節能減碳。
Reuse再利用（資源循環）：廠內廢水 100%水淨化。Recycle循環利用（廢料再製）：廠內廢料100%重回製程，再生綠建材回收料佔比最高達 25%；更取得環境部 R-0403 廢棄物處理資格，攜手遠雄集團推動「搖籃到搖籃」廢磚回收，將工地廢磚直送工廠再製，創下工地減廢25%的資源閉環典範。
從長期的營運抗風險能力來看，因應未來碳費徵收（以每噸 300 元估算），冠軍透過前瞻的近零轉型，預先規避了每年約2655萬元的潛在碳成本負擔。
董事長林榮德致詞表示，展館命名為「近零展望建材館」，採用接近的近，而非乾淨的淨，傳達企業對淨零轉型的務實態度，先一步一步接近低碳、減碳目標，才能全面乾淨的綠色未來。
冠軍的全新「近零展望建材館」展示降溫節能、抗噪減碳、防水耐久3亮點，包含獨家「科技節能石」結合「外牆乾掛系統」及「屋頂架高系統」、獲政府認證的「磁磚鋪貼隔音新工法」、同層排水解方擺脫浴室漏水噩夢，自家維修免敲地板。
