三代接班｜冠軍磁磚林祐宇從小「以廠為家」　自曝沒辯贏過董座老爸

【記者林巧雁／台北報導】冠軍磁磚為台灣磁磚龍頭，市佔約20%~25%，冠軍磁磚總經理林祐宇7~8歲之前都是住在工廠上面，「以廠為家」，工人下班後就是他最開心的時候，因為終於可以下去玩，對廠區的堆高機印象很深。自國中開始就常被父親林榮德叫進會議室開會，接班傳承不陌生，談起兩代之間溝通，他則笑說沒爭贏過。

同輩接班人交流「心有戚戚焉」

去年接總經理的林祐宇分享接班心得，他說與其他同輩接班人聊天，才發現大家都有同樣遭遇，很難辯贏父執輩，「沒問之前，可能會覺得為什麼不聽我的，蠻難受的，後來發現朋友、大家都是這樣(遭遇)，那就釋懷了！」

他說這樣有好有壞，老闆說了算，沒有什麼壓力，沒壓力是好事，但無法落實自己的想法有點難過，也沒有什麼成就感。

是否有說服父親成功的例子？林祐宇笑說，還沒成功過。不過未來要推廣比較細小尺寸的外磚，從遠處看較多變，外牆搭配不同尺寸更跳躍、更有層次感。

豪宅企業都愛用市佔1/4

豪宅、大企業都是冠軍磁磚愛用者，早期有錢人才會使用磁磚 ，他強調，從爺爺第一代創業的要求就是要專業，一直以來秉持高於同業標準要求品質，另外也以綜合服務取勝，產品每家可推陳出新，如何服務好客戶更是重點。

磁磚業99%為內銷，因此更重視滿足國內客戶需求，做到品質最好與隨市場變化創新環保，公司能繼續下去也是靠口耳相傳。

今年41歲的林祐宇從董事長特助做起，循序漸進各部門熟悉後大部分時間在中國市場，回台灣後，工廠與市場都要兼顧。除了他跟董事長之外，其他都是專業經理人，傳承接班一直在進行，若有合適的專業經理人，他希望以專業經理人為優先，因為可以互補，家族成員比較保守， 不同產業的人可帶來不同刺激，可互相搭配。

官司疑雲總座這樣說

「同樣一件事，坦白講董事長可能會覺得專業的人講的比較有用，對自己人要求高一點，透過他們去溝通會比較順一點，我也樂觀其成。」 畢竟他自己沒待過其他公司，坦承說服老闆失敗率比較高。 

ㄧ接班就遇到官司纏訟，新北地檢署年初時以《證券交易法》等罪起訴冠軍磁磚董座與董娘兩人，林祐宇解釋，冠軍有9大經銷商，6家是關係人，沒有做到揭露，儘管這6家經銷商銷售金額較高，但賣給他們的金額是更高的，毛利更高，代表不是圖利自己，而是更公平。未來會要求更合規更謹慎的態度揭露關係人，如果有問題，他也無法坐在這裡。

林祐宇表示，去年受缺工影響，今年較受景氣影響，台灣市場還在，只是比較慢下來，曾外派多年的他直言：「中國則是差不多了」，目前中國廠房出租收取租金平台收入，同時看看是否有合適材料銷售。

老屋翻新是新發展重點

未來冠軍磁磚朝兩大方向擴展業務，外牆拉皮成本較高，可在外牆或屋頂加掛磁磚，達到散熱降溫效果，另一是鼓勵老屋更新，他說「老屋頂樓常被忽略很可惜，老屋的屋頂加高是最好的切入點，希望能加大推廣。」

一般傳統牆體多貼二釘掛的磁磚，現在以科技節能石結合「節能外牆乾掛系統」，讓磚掛在牆體上面，有4~5公分的間距，簡稱「雙層牆」形成空氣對流，室內溫度可比室外低4~6度，2公分厚的磚已把太陽光隔絕掉，建築物本身也不會被陽光照射到，建築壽命也會增加，另外再架高上面 ，最新的獨家技術乾式乾掛節能綠色工法，就像是幫建築穿上一件會呼吸的雙層外衣。

頂樓加掛磁磚降溫15度

過去磁磚用在室內室外，屋頂是比較忽略的地方，屋頂一樣會接受到太陽光，頂樓通常比較熱，架高15公分，頂樓的溫度也會降溫，四支腳都架高，維護管線維修把磚拿起來即可很方便，如果未來搬家，這些磚也可以百分之百再運用。

比如明年苗栗淨零館開幕，就把60年的磚再利用。冠軍磁磚也相當重視環保，投資12億引進義大利最新自動化窯爐設備，熱回收再利用，減少耗能20%以上，產能提高30%以上。

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