新北捷運公司總經理吳國濟告訴《知新聞》，在十四張站已跟全家超商合作兩年，員工是新北捷運的員工，除了處理站務也要處理倉儲、結帳等事務，但是分享一半的利潤，等於每月可加薪多出8000～1萬元，這種創新模式也引起台北市好奇想學習。
他說，路易莎是台灣本土品牌可以直接做決定，可配合新北捷運導入地方特色如鶯歌陶瓷、碧螺春入菜，與三峽農會合作，像是可頌做成金牛角造型，但星巴克、麥當勞合作案要報到美國沒那麼快。
新北市捷運還有許多空間，很歡迎其他企業未來一起談合作開發產品。他說，「與路易莎的合作把租金轉換為這間店的獲利，共享獲利，創造新品牌共同經營這間店。」以全家為例有點像是加盟店，已開兩年，比當初全家評估的業績獲利高出3成，未來希望變成無人店。
吳國濟說，「不應該只做一個包租金而已，生意好跟生意不好跟我沒有關係，固定收租金無法呈現生活事業，很可惜。」生活事業希望結合很多在地文化，每個地方創造新的產品內容，希望跟不同的店家或商家合作，開創一些新的模式。
新北捷運與路易莎打造全新品牌「 NuMove續行」，以「全時段城市生活續航站」為核心，結合在地文化，提供從早午餐、咖啡到晚間微醺的多元複合餐飲，挑高六米的日式侘寂風，成為通勤族、周邊居民及觀光客美好休憩生活的中繼站，未來也計畫於其他站設立據點。
路易莎董事長黃銘賢說，盤子、杯子都是窯廠燒出來，碧螺春磨成像抹茶，把茶入菜。未來積極規劃開放架構的AI餐飲大平台，不僅服務自有品牌，更可涵蓋合作品牌、併購品牌及商品供應等多元業態，建立不同餐飲業者運用的數位營運平台，不止梳理資料還會精準分析，以資訊流、物流及AI Agent為三大發展主軸，光花費在AI投資已達7~8千萬。
路易莎集團除了與新北捷運合作外，與台北捷運公司合作的Metro Coffee也持續深化，陸續進駐中山站旗艦門市、大安森林公園門市及兒童新樂園門市後，未來還將拓點至南京復興站、忠孝復興站及台北車站等，持續擴大軌道沿線的服務網絡。
新北捷運公司董事長林祐賢表示，軌道經濟很重要，捷運建設是城市發展的骨幹，但一條捷運的價值不只是運輸，新北捷運持續思考如何透過車站空間為旅客創造更便利的生活體驗，這是新北捷運推動軌道經濟的重要里程碑，讓捷運站從過去「載著旅客移動的交通動線」，轉變為旅客與市民想要專程前往的「生活目的地」。
