投資新廠須考慮長期經營的永續性
侯永清今指出，對任何考慮投資新廠的供應鏈公司而言，投資決策不能只建立在1年或一次性的需求成長上，還必須考慮長期經營的永續性。我首先要思考的問題是，如果一家公司在當地建立產能，它能不能生存下去？工廠能不能順利營運？不是把工廠蓋起來就算完成，還必須考慮工廠能否長期維持正常運作。
建廠遇三大挑戰
他進一步分析，當台積電在全球不同地區興建工廠時，還會遇到許多其他問題。因此，我們必須協助供應鏈廠商解決這些挑戰。第一項重大問題是基礎設施，當供應鏈廠商前往海外投資時，需要有人協助取得土地、電力、人才及水資源。推動供應鏈發展時，這些條件都必須納入考量，如果無法有效解決，業者就會面臨非常大的困難，設廠及投產時間也會大幅延長。
其次是法規問題，而且這可能是最具挑戰性的部分。企業前往海外投資時，往往習慣按照在台灣的方式營運，但是，不同國家的法規可能完全不同，許多規模較小的供應商並不熟悉當地制度，也不知道應該找哪一個政府機關或組織協助。
第三是政府補貼，侯永清認為，歐洲在這方面已經提供不少協助。但是，補貼只能降低初期建廠及資本投資的門檻，工廠蓋好後，如果市場沒有足夠需求，補貼仍然無法確保工廠可以長期永續經營。從目前內容來看，《歐洲晶片法案2.0》已經提出更多措施，希望處理這些問題。
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台灣科學園區真正的優勢不止硬體、政府提供一站式服務
侯永清提到，在法規及行政協調方面，台灣可以提供許多有價值的經驗。很多人以為台灣科學園區成功，只是因為政府在特定區域內建立了完善的硬體設施，事實上，真正的關鍵並不只是硬體，台灣科學園區最重要的優勢，是政府服務單位直接設置在園區裡，企業遇到任何問題，都可以直接向園區內的政府服務單位尋求協助，由該單位負責跨部門協調及處理，企業不必在不同政府機關、部門或樓層之間來回奔波，這種一站式服務，才是台灣科學園區成功的關鍵之一，台灣政府及園區內企業都累積了豐富經驗，這些經驗對歐洲很有參考價值。
台積電德勒斯登廠按照計畫推進
候永清針對德國廠進一步說明，就台積電在歐盟的經驗而言，目前正在德國德勒斯登興建歐洲第一座22/28奈米晶圓廠，相關進度按照計畫推進。這座工廠主要是為了支援全球客戶，而歐洲市場目前仍然非常強勁。根據客戶提供的承諾，台積電相當有信心，德勒斯登廠的產能可以獲得足夠訂單支持。
他說，外界經常詢問，「台積電是否會在歐洲興建更先進製程的晶圓廠？」這個問題仍然必須回到基本面，需求在哪裡？需求是不是真實存在？客戶是否願意對這些產能作出承諾？而且，需求不能只維持1年，必須是可以長期延續的市場需求。
台積電主動協助歐洲創造需求並培育當地人才
台積電現在並不只是等待市場需求自然出現，而是採取更積極的方式，協助歐洲創造需求。目前，已經看到歐洲出現一些正面訊號。正如前面幾份報告提到的，現在歐洲有愈來愈多新創公司投入先進晶片設計，這是幾年前還不常見的現象。如今，許多歐洲新創公司開始為資料中心及AI應用設計晶片，這是非常正面的發展。
台積電也建立多項支援計畫，協助這些新創公司提高第一次晶片設計成功的機率，包括提供訓練、技術協助及晶圓試產資源，包括與80所歐洲大學及150位教授合作，市場要持續擴大，也需要足夠的人才。台積電發現，與其他地區相比，歐洲具備先進晶片設計能力的工程人才仍相對有限。歐洲擁有許多優秀科學家，但現有人才較集中於研究與開發領域，若要將研究轉化為實際晶片設計及產品，仍需要培養更多相關能力。
過去，台積電曾為台灣各大學建立一套半導體訓練教材及課程，協助學校培育學生。現在，台積電也開始將這些教材分享給歐盟各地的大學。先培訓教授，再由教授訓練學生。截至今年夏季結束，預計已有約1200名學生完成訓練，後續仍將持續推動。
台積電也在德國慕尼黑設立設計支援中心，直接為歐洲客戶提供晶片設計協助。希望透過這些活動強化市場需求端，加快歐洲客戶產品開發成功的速度，當更多客戶能夠成功推出晶片、產品及系統，就會創造更多半導體需求，進一步帶動更多商機及投資進入歐洲，這就是台積電目前採取的做法。
到2030年德國廠產能需求大概是每年30萬片晶圓
侯永清說，在歐洲基本上是共享這座晶圓廠，如果沒記錯的話，到2030年，那裡的產能需求大概是每年30萬片晶圓，這是跨所有產業領域的總和。但基本上，對於半導體晶圓廠的製造來說，規模是非常重要的。他不確定那個數字是按月還是按年計算，如果是按年的話，那個規模相對來說還是挺小的。就像現在，一座晶圓廠大概月產能可以達到2萬片），所以每年就是25萬片。因此，那30萬片的產能，如果全算在一起，大概也就比1.2座晶圓廠多一點點而已。
他強調，所以如果只建一座晶圓廠，其成本和效率將會非常低。因此，真的想在那裡建設一座製造設施，並讓它具備生產力與效率，我們絕對需要在當地獲得更多的需求。或者，我們可以吸引來自其他地方的需求，承諾到那裡進行製造。否則，從台積電的經驗來看，只建一座晶圓廠成本非常昂貴，而且效益非常低。所以，他再次認為絕對需要在歐洲地區產生並創造更多的需求與承諾。
英飛凌看好《晶片法案2.0》對台灣下游帶來巨大機會
英飛凌副總裁暨台灣區董事總經理陳志豪認為《晶片法案2.0》給予了非常好的基礎。不僅是歐洲與台灣，還有許多其他地區。對於下游應用（Downstream Application），他看到了巨大的機會，特別是對台灣而言。例如，台灣在系統整合（System Integration）方面相對非常強大。以資料中心伺服器為例，台灣有許多非常強大的全球化公司在做極佳的系統整合。
因此，他認為隨著在歐洲的投資，特別是在資料中心領域，憑藉台灣的規模，可以進行系統整合並快速推向市場（Fast Time-to-Market），再加上可擴展的製造能力，這為下游應用帶來了巨大的機會。
更不用說除此之外，還有像是資料安全（Data Security）、能源韌性（Energy Resilience）等，歐洲和台灣實際上可以在許多領域互相分享經驗。我認為這些都是下游應用中的良好機會。
