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人物｜擷發科董座楊健盟創業之路！感念親友集資支持 遺撼父親沒續當董事長
【記者蕭文康／德國紐倫堡報導】擷發科技（7796）董事長楊健盟是美國南加大電機博士，歷經美國NASA與矽谷半導體磨練，返台任職IC設計公司，39歲因與公司理念不同轉念創業，初期面對募資難關，員工最後包括自己只剩3人在租來的車庫上班，他靠親友情誼支撐及在2018年切入比特幣礦機賺進第一桶金，與團隊實力突圍。
選擇電機系單純想法是「有更多出路」及受父親從事電子業影響
他比喻當自己是「林志玲」時要趁勢募資，不能等到「080」時才找人。楊健盟的父親先前曾助鴻海及藍天早年IPO的經驗，他遊說父親「事不過三」，除了立志將成立的公司推上美國IPO，也希望由父親首次擔任董事長的願景。不過，父親在2022年逝世，不能看到公司即將赴美掛牌，也成為他心中的遺憾，現特別珍借與母親相處時光。
楊健盟回顧自己從清華大學電機系畢業，到美國南加大攻讀電機碩士的求學歷程，坦言當初選擇電機系是因為「電機的範圍很廣，有更多的出路」。他解釋，「電子系不會碰到幾千伏、幾萬伏的高壓電，電機則需面對各種電子、資訊與動力機械的交叉領域」，正因其高度多元，讓他當時決定走這條路。
父親是郭台銘初代特助、曾協助創藍天電腦
家庭背景對他的影響深遠。楊健盟的父親是電子業第一代，曾在多家知名企業貢獻心力，包括天美時（Timex）、TDK、通用（General Instrument）及日月光前身高雄電子。他父親更曾任郭台銘第一任特助，並制定了鴻海30年前沿用至今的QA規範，對台灣電子產業影響深遠。
之後他父親再幫助好友創辦藍天電腦由小公司到大公司，成功開發全球首台486筆記型電腦，其下培育出多位業界總經理，成為業界的階梯，感念父親的嚴謹與不爭鬥精神，視他為良師益友。
返台在IC設計公司工作建立完整經驗、坦言與高層管理理念不同
職涯初期，博士畢業後楊健盟曾在美國NASA噴射推進實驗室（JPL）工作，後被學長挖角至矽谷，深耕半導體領域。2000年初，考慮到當時外商利用台灣作為進軍中國大陸的跳板，才決定回台。先後進入瑞昱與鴻景，帶領強大團隊成功打造並銷售全球首款多介面網路安全IC，累積了從設計、團隊建設到業務的完整經驗。
他透露，創業契機源於對團隊管理與公司文化不同的看法。當年在公司部門獎金僅10萬元禮券分配給眾多員工，他感受到制度化管理與員工激勵的落差。同時，面對買進品質參差不齊的IP，讓他反思出「如果能把酸掉臭掉的牛肉加菜做成冠軍牛肉麵，那就是最強」，強調環境適應力與自身實力的重要。經歷這段磨練後，他建立起完整的IC設計團隊，終於有信心跳出舒適圈。
39歲創業遊說父親自己第一次當公司董事長
39歲時，父親退休之際，楊健盟決定創業，帶著「事不過三」的信念，欲將父親一生啟動鴻海及藍天兩家上市公司經驗推向第三次，而這次決心在美國納斯達克上市，希望由父親第一次自己擔任董事長，展望國際舞台。
創業初期雖然面臨募資困難，他們靠親友資金起家，深刻體會創業初期的辛酸與親情之手。他回憶：「有親友月薪2萬5卻集資10萬支持我們，這種患難見真情非常珍貴」。
創業早期投入IP Mall平台，但發現此商業模式全球多數失敗案例，且智原法務曾警告他們「IP Mall不可能成功」，這反而促使他更加謙虛與反思。
受賈伯斯「沒有需求就創造需求」理念啟發、把握自己是「林志玲」時候的優勢
再後來他坦言受賈伯斯「沒有需求就創造需求」理念啟發，他與夥伴積極尋找商機。契機來自比特幣礦機訂單，團隊迅速研究拆解設備，1個月完成設計並獲2000萬訂單，成功獲得1億以上後續募資。楊健盟強調，「投資只有錦上添花，沒有雪中送炭」形容投資環境，強調現在是「林志玲」的時候要趁勢募資，避免「080」尷尬境地。
他憑藉現金與訂單雙重利器順利募得近億元資金，奠定發展基礎，創業需要『憨膽』（傻勁）」，敢於挑戰陌生領域，靠實戰快速累積Know-how。 為追求永續經營，團隊將目標從Design Service轉向EDA（電子設計自動化）軟體。楊健盟分析：「EDA小而美，不需大設備投資，長期可獲穩定收益。」他們專攻架構設計市場，一度為業界空白點，並確立以此藍海發展策略。
他指出Synopsys不做此市場因規模小及客戶有限，反而成為擷發科技的機會。資金運用策略上，他強調「拒絕溫水煮青蛙」，選擇1年耗盡資金，以快速組建團隊、推動產品開發與上市，獲得投資人青睞。他舉例問學生團隊組建，發現緩慢花費資金意味資源浪費，認為創業應加速發展以免被市場淘汰。
坦言薪資不如大企業、要讓員工了解公司願景
在公司管理與員工關係方面，楊健盟不諱言公司薪資競爭力有限，比不上一線IC設計大廠，重點在於描繪願景，讓員工了解未來發展的前景以及創造良好工作環境。
例如公司提供3倍於外部市場的健康檢查福利，重視員工福祉與家庭。同時，也舉辦每年兩天一夜的尾牙團建，鼓勵員工攜家屬參加，以增進團隊默契並讓家屬了解公司文化，強化員工向心力，去年更升級全公司赴泰國5天4夜的尾牙之旅。
首創「員工增資輪」、自己拿出10~15持股給員工認股
員工分紅方面，擷發創新推出員工輪（員工增資輪），讓員工能直接參與公司股票認購。他拿出10~15%持股讓員工認購並說：「這是吸引人才的最大動力，我願意拿出股票分給員工，讓他們真正成為股東。」即使是國防役新進工程師，也能持有數百萬元股票，展現公司願景與獎勵機制的誠意。
遺憾父親4年前過世、把握和母親相處時光
楊健盟生活簡樸，休閒以陪伴母親為主，尤其念及父親於2022年過世，心中不免遺憾，不能看到公司即將在今年第3季後赴美IPO，閒暇時喜歡帶母親觀賞櫻花、品嚐美食，私下偏好燒烤和火鍋，平衡忙碌工作與家庭生活。
楊健盟的求學與創業歷程，充滿堅持、務實與熱忱。他不畏困難，勇於從失敗中求得經驗，深刻體會家族影響與產業脈動，將實務與理想相結合。對於員工，他除了提供優渥福利，更致力打造讓人願意留下的工作環境，彰顯企業家的責任感與遠見。他用自己的故事，傳遞給新一代創業者一個信念：「適應環境，創造價值，才能真正走得長遠。」
