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全聯能開大就不做小！董座林敏雄：不會考慮肯德基必勝客、也不做超商
【記者陳怡文／台北報導】統一超商砸20.5億入股LOPIA台灣超市及食品加工，深化生鮮熟食供應鏈，對此，全聯董事長林敏雄表示，沒有壓力就是做自己的，但LOPIA如果有來接觸，他會評估，現在哪邊可以併購想不到，但不會做便利商店，也說過去喜互惠好幾度要賣給他；提到全支付雖然規模大，但很難賺錢，但不做不行，他透露「20億元資本額快賠掉了」。
頂級超市都被統一入股
全聯善美的文化藝術基金會經營宜蘭傳藝園區邁入第10年，今（5/21）舉辦《十年一刻‧傳藝善美》感恩記者會，全聯董事長林敏雄會後受訪表示，全聯沒有景氣問題，他也慢慢在交班。
面對敏感的問題，統一入股LOPIA超市，林敏雄直言「完全沒有傳言，報紙看到才知道，我們聚焦做我們的」，他沒有壓力，針對統一傳砸百億搶親肯德基、必勝客，林董也說，如果是肯德基、必勝客不會評估，但LOPIA如果來接觸會評估。
總經理蔡篤昌直言，現在全聯就是沒有高檔超市，是平價量販、超市，統一入股LOPIA超市，對家樂福旗下頂級超市Mia C'bon（前身為 JASONS Market Place）比較有影響，等於已經別無選擇，只能選統一這一家。
股市暴衝 去年是房市賣最好的一年
台股衝上4萬，大家都變有錢，是否擔心民眾不去平價的全聯，去高價地方消費？林敏雄認為，就以高端的商品牛肉來說，他不認為全聯的會比美式賣場的牛肉差，同一家廠商進口，且全聯牛肉去筋去膜6％，但美式賣場沒去筋去膜所以比較重當然會比較貴。
蔡篤昌直言，股市好也是一部分的人賺，沒有全部的人都賺錢，林敏雄自認「我從來不碰股票」，但傳出民眾股市賺錢去買豪宅，全聯集團旗下有知名營建品牌「元利建設」，他直言，確實賣的很好，去年「OneParkTaipei元利信義聯勤」賣快完了，是房市賣的最好的一年，應該是股票賺錢來買，但今年不會再推案，現在外界說房市不好，但我們還是賣很好，消費者還是認品牌，消費者買我的房子不會懷疑我蓋的不好，都是先建後售，不讓期望落空。
全聯有機會開大、就不開小
是否有併購計畫？林敏雄反問，現在有哪邊可以併購也想不到，他不會去做便利商店，30年前要接全聯時，就有外商告訴他，超市最後會剩2間，現在真的剩2間，其他都沒有威脅，目前楓康50家、宜蘭喜互惠20家，喜互惠好幾度要賣給他，但夫妻講不攏。
全聯是否做便利店型，林敏雄認為，怎麼可能什麼都專精，但有做過全聯mini輕超市，但創造的營業額比較低，且又有超商，定位不上不下，所以全聯有機會大就不會開小，但500至600坪的店不多，便利商店開的位置雖然比較好但空間就小。
林敏雄直言，從來不想開藥妝，他不內行，行行出狀元，不要什麼都跟別人打，做自己就好，蔡篤昌補充，藥妝店品項多、偷竊高，還要換季、專人，且空間不夠。
林敏雄：最有成就感是消滅大安森林公園蚊子
林敏雄強調，全聯就是開大門走大路，競品要怎麼想無法做決定，即便大家都把我們當假想敵，但就是自己做自己的，當初吃下全聯才66店，有併購也只有100多家，其他的1千多家都是自己開出來的。
下半年消費景氣，林敏雄也說，我們沒有大月小月，景氣怎麼樣都要吃飯，報表出來都沒差，現在都可以看到即時業績，不過也因為現在店越開越多，成長轉為穩定；全聯在台灣可以開幾家？蔡篤昌補充，現在還有很多空白區，今年開店達成沒問題，每年增加40至50店，去年1250店，今年底可達1300店。
至於全支付雖然規模大，但很難賺錢，但不做不行，20億元資本額快賠掉了，但他直言，電支大家都在賠；四季酒店今年完工、明年入住；為何不去競標台北車站商店經營權，林敏雄強調，不要再去湊熱鬧。
他也分享，最有成就就是消滅大安森林公園的蚊子，現在都有很多人坐著野餐，他也常常去公園走。
