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量販生意腰斬!大全聯開新店 吸年輕新血「制服全面換新貴1倍」

量販生意腰斬!大全聯開新店 吸年輕新血「制服全面換新貴1倍」

【記者陳怡文/台北報導】睽違5年,台灣終於又有量販店開新店,大全聯插旗人口成長快速的桃園青埔,12月10日搶先試營運,12月16日開幕,全聯總經理蔡篤昌表示,董事長林敏雄一直在說,量販的生意真的難做,環境在改變,與十多年前量販全盛時期相比,現在幾乎都腰斬,生意打對折;另外,全聯員工正職、兼職各半,越來越多年輕人加入,讓他穿古板的衣服不會喜歡,請來巴黎、東京奧運開幕式國家代表隊服裝設計師周裕穎操刀設計,制服設計靈感源自「F1車隊精神」,碳纖維紋路印花,不含設計費,新的制服比舊的制服生產貴1倍以上。
桃園人口成長率第一!量販業睽違5年開新店 大全聯進駐青埔「年營收目標10億元」

桃園人口成長率第一!量販業睽違5年開新店 大全聯進駐青埔「年營收目標10億元」

【記者陳怡文/台北報導】大全聯青埔店將於12/16以全新品牌定位盛大開幕,12/10搶先試營運,正式插旗全台灣人口成長率最快速的桃園青埔重劃區,這間店也是改名「大全聯」後的首家全新門市,以地下1樓將近1,500坪量販賣場結合1樓美食與生活品牌專區,匯集約5萬種商品與超過25家品牌進駐,全聯行銷部協理劉鴻徵表示,大全聯內湖店4000坪,去年成量販之王,占所有大全聯1年營業額250億元的9%,青埔店年營收目標為10億元。
人工變貴、標價爭議、跟進沃爾瑪! 3點加速林敏雄砸40億拼裝電子標牌

人工變貴、標價爭議、跟進沃爾瑪! 3點加速林敏雄砸40億拼裝電子標牌

【記者陳怡文/台北報導】全聯近日不斷爆出「標籤」爭議,對此,全聯表示,10年前就有測試,但因成本高,導致處於觀察階段,但隨台灣經濟好不斷調薪,去年全世界最大零售商沃爾瑪宣布今年、明年要全面導入電子標籤,再加上又有標價的議題,董事長林敏雄決定「趕快導入」,全聯總經理蔡篤昌表示,大全聯21店都已電子標籤完成,全聯1250店,3年內全部導入完成,一家店需求7000至8000個、花費300多萬元,若再加上展店計畫,預估這筆費用要40億元。
家樂福連關5店!統一、全聯雙雄前哨戰 「低價只是必備」專家曝決勝關鍵

家樂福連關5店!統一、全聯雙雄前哨戰 「低價只是必備」專家曝決勝關鍵

【記者陳怡文、林巧雁/台北報導】統一企業與統一超商2025年11月18日正式公告,以49.5%與10.5%股份收購60%台灣家樂福,最終交易價金302.3億元新台幣,較2023年預估的金額少約10億元,但今年家樂福連關桃園店、嘉義北門店、北投店與竹北店4家店,若加上青海店年底熄燈,已連關5店,同行認為「在調體質」。 根據經濟部2024年統計處資料顯示,台灣量販店營業額達2484億元,年增4.5%創歷年新高,好市多以14家賣場創造破千億營業額,毫無懸念成為量販業霸主,平均每家分店年營業額約百億、無人能敵。業界分析,家樂福每店營收績效位居老三,落後大全聯與好市多,若能靠統一入主挹注資源拉高營收,未來發展不容小覷。 行銷專家認為,量販市場低價不是籌碼而是必備,要比的是誰的會員服務做的好,誰的成本控的低,甚至是誰的補貼做的漂亮。
惜食、高齡友善職場、助學弱勢 全聯奪台灣永續行動獎1金3銀1銅

惜食、高齡友善職場、助學弱勢 全聯奪台灣永續行動獎1金3銀1銅

【記者陳怡文/台北報導】亞太永續博覽會與台灣永續行動獎頒獎典禮於台北世貿一館展開。全聯集團今年首度與元利機構合作,打造約200坪的「全聯永續新生活」展場,內容涵蓋元利建設的建築工法、四大基金會的公益影響力,以及全聯如何透過消費實踐永續。同時,大安森林公園將「瑠公圳」故事搬入展場,讓參觀者體驗首都生態河域的歷史,全聯也靠惜食、高齡友善職場、助農、助學弱勢等多面向奪下台灣永續行動獎1金3銀1銅。
泰山強壓頂+全支付進逼 街口電支龍頭岌岌可危!7月恐換人當

泰山強壓頂+全支付進逼 街口電支龍頭岌岌可危!7月恐換人當

【記者林巧雁/台北報導】街口支付母公司「街口金科」7月爆發與泰山新經營團隊36億元投資款「羅生門」糾紛告上法庭,引發用戶停用信心危機。金管會最新6月統計,街口在代收付金額仍居第一,但在強敵全支付步步相逼下,8月起大全聯(前大潤發)電支限制只能使用全支付,市場預期最快7月電支龍頭寶座恐換人當。
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