2026台北市長候選人首場電視辯論會31日中午12時至下午2時舉行，由TVBS與三立電視共同主辦，分「政見申論」、「交互詰問」、「媒體提問」及「結論」四階段，第一階段雙方各8分鐘闡述政見；第二階段由蔣萬安、沈伯洋向對手提問及回應，並規劃「追問」環節，採「提問一分鐘、回答兩分鐘、追問一分鐘、再回答一分半鐘」方式；第三階段由TVBS新聞部副理樊啓明、三立新聞網資深總監黃彥怡代表媒體提問；最後由蔣萬安、沈伯洋分別發表結論。
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第二階段「交互詰問」部分，由蔣萬安先行提問，他表示，要解決問題就要對症下藥，談都更的話，四年來，信維整宅、南機場、撫嶺街60巷，這些幾十年都無法推動的都更，他都克服各種困難，取得突破性的進展，經過四年的努力，台北市的都更案件數是之前的2.4倍，也是其他五都加總起來的1.3倍。
蔣萬安說，想用兩個實際的案例請教沈伯洋，看大同區斯文里二期是一個整宅公辦都更的案子，光是整合就經歷了十年，去年終於招商成功，「請問你知道斯文里二期這麼難推動都更的原因是什麼嗎？在內湖區，西湖次分區、灣仔次分區涉及的 12 個里，都是圍繞高密度的住宅區，但還是長年無法都更，請問你知道原因是什麼嗎？」
輪到沈伯洋回答，他表示，謝謝蔣市長提出這些都更的數據，但是他要提醒，因為台北市的老宅特別多，30年以上的房子其實佔了七成，所以在這一個狀況之下，台北市的數目本來就一定會比其他多，但是台北市現在沒有核定的其實也比其他的縣市多。
沈伯洋說，所以在看這些情形的時候，不能只看漂亮的數據，必須要看都更的入口跟出口，所以現在把這一個都更的入口稍微調降，但是問題是都更是需要陪伴的，都更的困難可能會有產權，可能會有核定和審議的期間，可能會有今天建商到一半沒有辦法做下去，因為今天估價跟當時的試算不一樣，也有可能到最後是市政府沒有魄力去做最後的執行，這每一個都是都更卡關的條件。
沈伯洋強調，都更要等的不只是前面的審議跟核定而已，都更需要的是動工跟完工，而蔣萬安之前提出政策，現在動工其實是0，它沒有辦法動工，大家在等都更這個事情就會變得越來越焦躁，所以都更最重要的其實是陪伴，不能把入口開得那麼寬，但是出口卻那麼窄，這就好像他之前有提過「啊今天醫院急診非常多」，結果蔣萬安的回答變成是「沒有，我們會讓掛號的人越來越多」，這是沒有意義的事情。
沈伯洋指出，現在最重要的反而是陪伴的制度，剛剛講的整宅基金，會再往上做20%，目的是什麼？就是為了陪伴。今天也要聘請更多的人力，讓這個陪伴的過程、公家的介入變得更容易，將死僵局的都更更容易退場，也只有用這樣的方式，才有辦法讓都更順利的往下推進，相信這也是市民的期待。
輪到蔣萬安追問階段，他直言，沈伯洋真的是不了解市政、非常不熟悉，已讀亂回，他問幾個實際案例都沒有回答，而且談到試算，北市府早就做了，人家7599就是到75%的門檻，政府就介入幫忙試算，沈伯洋完全不了解，而且康樂街第一個7599專案也已經完成公告招商、也已經簽約了，這些沈伯洋都不清楚。
蔣萬安說，沈委員完全不知道剛剛這實際案例，是因為松山機場航高的限制讓都更困難重重，他要再問幾個市政問題，今年6月提到0到6歲每周免費臨托4小時，「我幫你算過了，就算全台北市有執照的保母都投入，還要再 4 倍的人力！你知道你在說什麼嗎？另外你說國小推動雙導師制度，請問你知道需要多少的導師嗎？現在連一個導師都不夠了，你要怎麼推動雙導師制度？」
沈伯洋回應，謝謝蔣市長提醒，他必須要講，如果今天因為航高限制，那為什麼不在一開始的時候有充分的說明？如果有充分的說明的話，那它往下進行時，就不應該再遇到這樣的困難，這就是剛剛提到的「陪伴」的重要性。如果一開始資訊是不足的，自己就往下走，這就容易遇到法規上的困難，這種有沒有單一窗口？有沒有陪伴機制？「從你剛剛的答案來講，不就是最重要的事情？」
沈伯洋說，剛剛蔣萬安把問題浪費到 0 到 6 歲的臨托跟雙導師的制度，這個其實之前就有提過，第一個，0到6歲是要逐步推行，在當時發布政策的時候就講得非常清楚，要先從 0 到 2 開始做，而且要先場所的擴大，然後一直到人員的培訓，然後再進入到人力的補充，這是階段性的來做。
針對蔣萬安質疑雙導師制度，沈伯洋說明，新北市秀朗國小有類似的雙導師制度，是試辦在一個學校的一年級跟六年級，所以他當時說「這個新北市做得不錯、有所成效的，台北市先來試辦」，試辦的過程當中滾動式的修正，然後第一線的教師要怎麼減壓，這就是當時提出來的完整政策。
