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分析|黃仁勳卸任前認晶圓如「雪崩」湧向輝達 台積電2028年恐面臨問題

黃仁勳卸任前認晶圓如「雪崩」湧向輝達 分析指台積電2028年恐面臨問題。美聯社 zoomin
黃仁勳卸任前認晶圓如「雪崩」湧向輝達 分析指台積電2028年恐面臨問題。美聯社
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【編譯于倩若/綜合外電】《華爾街日報》上周報導,黃仁勳表今年夏季對輝達內部人士表示,「輝達先前承諾採購的大量晶圓與記憶體,如今正如雪崩般湧向輝達」。據美國股票研究與基本面數據分析平台TIKR指出,這些晶片大多是以台積電(2330)生產的晶圓為起點,而輝達也是台積電最大的客戶。11月12日,黃仁勳宣布辭去執行長職務當天,輝達股價收盤下跌4.34%,台積電ADR也跌1.9%。如果黃仁勳對台積電「過度承諾」(Overcommitted),台積電恐面臨問題。

本文大綱

美國股票研究與基本面數據分析平台TIKR在13日分析指出,根據《華爾街日報》在黃仁勳辭職後發布的報導,黃仁勳在8月的一場會議中告訴輝達高階財務主管,輝達先前承諾採購的晶圓與記憶體,其龐大的供應量正如「雪崩」般朝他湧來。

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報導也指出,輝達一直在與相關企業洽談,考慮提供數十億美元的擔保,以協助那些無力負擔輝達晶片採購成本的公司。輝達財務長、也就是目前代理執行長的Colette Kress,對這類交易安排提出質疑,並協助將輝達原先擬議提供給OpenAI資料中心專案的承諾金額砍半。

TIKR指出,輝達承諾採購的大量晶圓與記憶體,分別由不同的半導體供應商供貨。輝達承諾採購的大量記憶體,主要涉及SK海力士這家供應商,因此這部分的訂單及相關風險會落在SK海力士身上;輝達承諾採購的大量晶圓,所涉及的主要供應商則是台積電。

《Better Offline》節目主持人Ed Zitron在社群平台X上直言:「據了解,黃仁勳擔心自己對台積電的採購承諾過多,因此才推動為OpenAI資料中心專案提供備援支持。」這是Ed Zitron個人的解讀,而且相較於《華爾街日報》的報導,其解讀範圍較為狹窄。《華爾街日報》的報導涵蓋記憶體與晶圓兩個面向,而不僅限於晶圓。

TIKR指出,如果Ed Zitron對晶圓供應這一部分的解讀是正確的,那麼輝達那些可能承諾過量的晶圓採購訂單,所涉及的供應商就是台積電。

台積電董事長魏哲家。林林攝 zoomin
台積電董事長魏哲家。林林攝

輝達目前已是台積電的最大客戶

TIKR指出,台積電並未公開揭露客戶名稱,但外界普遍認為,輝達是台積電2025年最大的客戶,佔台積電全年營收的19%。這相當於新台幣7270億元。

相較於2024年的12%(新台幣3523億元),輝達2025年對台積電的營收貢獻佔比大幅提升,相關業務規模在1年內增加逾1倍,並以19%的佔比超越佔比17%的蘋果(Apple Inc.),成為台積電最大的客戶。

這波成長主要由AI需求帶動。台積電2026年第3季來自高效能運算(HPC)平台的營收,佔總營收的68%;高效能運算平台包含AI加速器。相較之下,去年同期佔比為57%。

分析師預期,台積電營收在2028年以前將持續快速成長。市場一致預估,台積電營收將從2024年的新台幣2.9兆元,增加至2028年的新台幣9.7兆元,年均成長率約35%。

這項預估遠高於台積電管理階層今年1月提出的展望。當時管理階層預期,以美元計價,2024年至2029年的年均營收成長率將接近25%。而這項營收成長預估,有相當大一部分取決於《華爾街日報》報導中所提及的這家客戶,也就是輝達。

魏哲家與黃仁勳。林林攝 zoomin
魏哲家與黃仁勳。林林攝

台積電正為2028年的需求進行資本支出布局

台積電2025年資本支出創下新台幣1.27兆元的歷史新高,遠高於2022年的前一次高峰,而2026年的資本支出規模預計還會進一步擴大。

台積電管理階層預估,2026年資本支出將達600億至640億美元,高於2025年的409億美元。此外,管理階層也預期,2026年至2028年的資本支出總額,將顯著高於前一個3年期間(2023年至2025年)的1010億美元。

台積電董事長暨執行長魏哲家表示,一座新的晶圓廠從興建到完工,需要2至3年時間。因此,目前投入的大部分資本支出,實際上都是為了支應2028年及2029年的產能需求。

另一方面,輝達的庫存規模在不到2年內已增加為4倍以上。截至2024年10月27日的季度末,輝達庫存為76.5億美元;截至2026年7月26日的季度末,庫存已增加至316億美元。

其中一部分成長,可能是因為輝達整體業務規模擴大,因此需要持有更多庫存。但這也是黃仁勳據報形容為「雪崩」的採購承諾背後,同一波庫存累積趨勢。當台積電持續擴充產能、準備因應輝達下一波訂單時,輝達的庫存仍在持續增加。

魏哲家與黃仁勳。林林攝 zoomin
魏哲家與黃仁勳。林林攝

台積電目前不乏其他晶圓採購客戶

台積電並不缺少客戶。截至2026年6月30日,客戶為了預留產能,已預付新台幣2342億元,較2025年底的新台幣1899億元增加。

其中,預訂1年以上未來產能的預付款金額,更增加逾1倍,從新台幣433億元攀升至新台幣924億元。

市場需求也沒有放緩。台積電2026年10月合併營收達新台幣5868.9億元,較去年同期成長59.7%,創下2026年單月營收新高。

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其他晶片業者也正積極爭取台積電的產能。台媒本月引述供應鏈消息人士報導,輝達可能放緩晶片下單速度,而客製化晶片供應商則表示,旗下客戶都願意承接台積電因輝達減少訂單而釋出的任何產能。不過,產業消息人士指出,目前訂單尚未出現變化。

台媒10月下旬也曾報導,隨著先進封裝需求從AI GPU擴大至伺服器CPU及客製化AI晶片,台積電正準備調漲先進封裝價格,漲幅最高可能達20%。

台積電尚未證實上述2項報導,但兩者都指向相同的趨勢:如果輝達在2026年或2027年減少晶圓採購量,其他客戶似乎都已準備好承接釋出的產能。

分析指如果黃仁勳對台積電「過度承諾」(Overcommitted),台積電恐面臨問題。圖為董事長魏哲家。陳卓邦攝 zoomin
分析指如果黃仁勳對台積電「過度承諾」(Overcommitted),台積電恐面臨問題。圖為董事長魏哲家。陳卓邦攝

2028年才是台積電真正需要面對的問題

台積電目前投入資本支出興建的晶圓廠,則是另一回事。

魏哲家曾在2025年6月向股東表示,客戶提供的2026年合計需求預測,加總後已超過市場實際上能夠消化的程度,因此,台積電必須自行決定應該擴建多少產能。

《華爾街日報》的報導則進一步凸顯一項風險:輝達的需求預測可能超前於其自身客戶的實際需求。據該報指出,黃仁勳曾擔心,主要雲端服務供應商可能計劃改採其他晶片。

台積電過去也曾經歷類似情況。2022年資本支出創下歷史新高後,台積電2023年營收下滑4.5%,每股盈餘也下跌14%。

在Colette Kress質疑上述擔保安排並接掌公司營運後,輝達未來可能減少為客戶採購晶片提供的融資支持,同時對2028年的採購訂單採取更審慎的規劃。

台積電應該有能力承受輝達在未來1至2年內縮減採購規模的影響,投資人甚至可能不太容易從財報數字中察覺這項變化。

然而,市場對台積電2028年營收新台幣9.7兆元的預估,已經高於台積電管理階層自身提出的成長規劃,而且這項預估也假設,一家目前佔台積電營收19%的客戶,將持續維持過去的採購速度。

這才是整個預測中風險最高的關鍵數字。

如果雲端運算需求持續強勁,輝達仍有可能維持積極的晶片採購力度。

Colette Kress以代理執行長身分主持的首次財報電話會議,將於台灣時間11月18日清晨舉行。市場關注的觀察重點在於:輝達的庫存規模與供應承諾是否仍持續攀升。

至於台積電2027年的營運展望與資本支出預算,則預計將於1月中旬公布。

Colette Kress以代理執行長身分主持的首次財報電話會議,將於台灣時間11月18日清晨舉行。市場關注的觀察重點在於:輝達的庫存規模與供應承諾是否仍持續攀升。取自輝達官網 zoomin
Colette Kress以代理執行長身分主持的首次財報電話會議,將於台灣時間11月18日清晨舉行。市場關注的觀察重點在於:輝達的庫存規模與供應承諾是否仍持續攀升。取自輝達官網

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