協助企業一同跨越AI導入瓶頸
和碩副總經理暨人工智慧長蕭安助表示，和碩與勤業眾信的合作結合了科技業 AI 落地能力與專業服務的視野。藉由 PEGAVERSE 企業級平台於製造業場域的成功經驗，我們能將科技製造的落地能力快速複製至不同產業，讓 AI 在任何場域都能「用得動、看得見、管得住」，持續打造高附加價值的應用。
勤業眾信顧問業務服務資深執行副總經理溫紹群則指出，勤業眾信與和碩的合作是共同為企業打造兼具治理、落地與規模化能力的AI轉型模式。透過Deloitte的策略洞察、風險治理與組織變革經驗，結合和碩豐富的產業落地實務，實踐AI Native共同願景，雙方將協助與企業一同跨越AI導入瓶頸，讓AI創新從概念驗證推進至價值實踐以提升企業競爭優勢。
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確立服務三支箭：做得出、管得住、撐得住
面對AI快速演進，從智慧化邁向自主化的Agentic AI時，常面臨模型治理、資訊安全、法規遵循與組織韌性等多重挑戰。為回應市場對可信賴 AI的迫切需求，和碩與勤業眾信決定以「顧問先行、智造隨行」為合作主軸，由勤業眾信擔任企業策略與治理顧問，結合和碩在 AI 平台研發與智慧製造場域的成功經驗，加速台灣產業轉型步伐。
雙方合作確立服務三支箭：包括一、做得出：雙方共同定義高價值場景與推估效益，續以單一場景驗證可行性與效益幅度，再完成平台導入，創造營運效率及品質良率提升，並持續擴展複製到全球多個廠區。
二、管得住：重視企業AI風險治理與資安，協助模型定期審查機制，以及制訂AI風險指標，讓責任可界定、資料可保護，以及框架可複製。凡後續有場景新增，即可沿用同一框架，不必重新設計治理。
三、撐得住：在落地部署前，先以模擬預演關鍵營運流程情境，驗證復原與備援策略是否到位，再對接 ISO 驗證，將韌性納入年度治理與稽核循環。
透過和碩強大的產品研發實力與勤業眾信的AI轉型諮詢，雙方建構起硬核技術與落地治理解方的完美互補。雙方合作適用場景涵蓋企業營運、製造業新工廠建置與NPI產線規劃、產線瓶頸動態模擬、視覺品質檢測、機器人製程最佳化，以及各式場域的環安衛風險與情境模擬等數位雙生應用，並由和碩專注於安全底座與 MCP 架構之迭代，勤業眾信則協助前線情境挖掘與企業級導入，攜手降低企業擁抱 AI 的信任與技術門檻。
展望未來，和碩與勤業眾信將以本次合作備忘錄為起點，持續深化在 AI 治理、數位雙生與智慧製造領域的協作，共同協助台灣企業在 AI 浪潮中兼顧創新速度與治理品質，實現「顧問先行、智造隨行」的合作承諾。
