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有意併中工遭指禿鷹！ 寶佳少東林家宏：企業應回歸專業與制度而非人治
出版時間：2025/11/05 19:01
【財經中心／台北報導】寶佳集團發動突襲，集團旗下大華建設昨公告，已取得中工持股逾10%，宣告就是為了併購，未來不排除繼續加碼，讓中工經營權之戰陷入白熱化，中工則用「禿鷹掠奪」來形容寶佳集團，寶佳少東林家宏今指出，公司要長期站穩、競爭力須回到專業決策與制度治理，而不是人治，提高組織效率、治理透明度及員工薪資，才是讓公司更強的必要條件。
根據華建的公告，寶佳相關11家公司及相關人從今年4月8日到11月4日為止，從市場取得1億8131萬6000股中工股票，佔其已發行股數11.8%。又以堡新持股逾10%最多。
華建表示，這次入股的目的「為控制或參與該公司經營權，達成強化公司治理、提升營運穩定性目標」，預計視市場狀況持續加碼，且寶佳集團將「自行或支持他人當選中工董事（含獨立董事）」，要介入中工經營層意圖相當明確。
企業經營者要讓股東有回報、客戶獲得價值
中工之前才發聲明強烈指責寶佳「禿鷹掠奪」，董事長周志明更以「出師表」為題發信給員工，形容是一場「關乎公司命運的戰役」。
林家宏今天則表示，企業的永續競爭力，不來自口號，而是回到最實際的三件事：盈利能力、組織運作效率與人才的尊重與報酬。
他指出，企業經營者的責任不是「節省成本壓低薪資」，而是透過正確的投資、策略布局與經營效率，讓公司能夠有足夠的能力給員工加薪，讓股東有回報，讓客戶得到價值。
公司須回歸專業與制度治理
只要公司治理失衡，效率低落，沒有尊重股東與員工利益，任何「講情懷、講忠誠」的口號都只是空話。
「我不要員工講忠誠，我要讓員工有值得忠誠的理由。」林家宏強調，只有當企業本身健康、制度透明、績效可被衡量，員工薪酬才有可能持續提升。真正的經營者不是要求別人奉獻，而是先讓組織能給得起。
他認為，公司要能長期站穩、競爭力必須回到專業決策與制度治理，而不是人治。因此，提高組織效率、提升治理透明度、提升員工薪資，不是對員工的施捨，而是讓公司更強的必要條件。「幫員工加薪，不是情義，是責任；為股東創造利益，不是口號，是成果。」
