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國票金董座魏啓林被張兆順逼退？ 今發2千字長文曝心聲
【記者林巧雁／台北報導】國票金控董事長魏啓林今日發布逾2千字長文，澄清近日報導公股任命張兆順為新董座逼退他與事實不符。財政部對於媒體報導私下相當生氣，痛批全是錯誤非事實，更狠批媒體墮落。
國票金聲明指出，國票金股權結構近年發生重大變化，公股金融機構持股已提升至22%以上，魏啓林認知國票金未來將朝公股主導經營的方向發展，基於公司長期穩定發展與20多萬名股東最大權益考量，自始即以協助經營權平順移轉與交接為首要任務。
魏啓林：1月起開始聽公股話
魏啓林表示，今年初便主動配合股東結構轉變，協助推動各項業務與人事安排。例如1月依公股建議，親自提案調整國票證券董事長人事；此外，針對國票金控增資樂天國際商業銀行所需資金的籌措方式，亦主動徵詢公股股東意見，最終尊重公股建議，董事會決議採行「部分子公司股利上繳、部分舉債」雙軌方式，兼顧財務穩健與股東權益。
今年3月間他曾與政府高層見面表達，因其即將離任，定將全力確保未來公司經營權交接順利完成；同時期盼未來國票金董事席位調整，能由公股主導以和諧安定的方式進行協商，避免市場出現股東過度對立的委託書爭奪戰，維護金融市場穩定，也期許樂天國際商業銀行2至3年內達成損益平衡。
董事提名期間魏啓林在日本度假
今年4月上旬國票金董事法定提名的敏感期間，魏啓林與家人在日本東京度假，並未參與任何提名事宜或席次協商。後續待公股主導協商、主要股東對董事席次達成共識後，隨即主持董事會，順利完成同額提名程序，使原本潛在的競爭與對立成功化解，確保股東會與董事改選均能平順進行。
魏啓林指出，為維持經營權平順交接，4月中旬起對協理級以上之高階人事案，均依公股建議採取暫時凍結的處理原則；另如公股建議提高股東會紀念品預算，以及增加委託書徵求人可提領紀念品數量等提案，也均予以充分尊重並採納。由上述客觀事實觀之，媒體所謂「逼退」說法，顯與事實不符，不攻自破。
魏啓林說，台鋼集團從未提及任何關於金控董事長席位的議題。
台鋼邀請魏啟林續任董事
台鋼得知魏啓林不再續任任何董事席位後，即誠懇表示，不論未來獲分配1席或2席董事，皆期盼魏啓林能擔任法人代表，續留在董事會從旁協助，魏啓林對此表達感謝。
台鋼集團認為，魏啓林在國票金服務近15年，最了解公司的經營文化，若能持續從旁協助董事會運作，對全體股東最有利。
談及即將接任董事長的張兆順，魏啓林表示，「兩人相識將近 30年，是老朋友。」20多年前兩人即一起參與了台灣產經建研會理事工作，當時雙方常共同探討台灣產業經濟之發展策略，他推崇張兆順金融資歷完整、經驗卓越，2016年兆豐金控紐約分行事件後，臨危受命主導整體洗錢防制與內控改革。
即將接任總經理的吳瑛女士，原由大股東第一銀行指派擔任金控副董事長，魏啓林也稱讚為人正直清廉、治事認真專業，金融資歷極為豐沛，雙方合作十分融洽。2019年籌設樂天銀行之初，曾與吳瑛赴日本東京樂天銀行總部交流觀摩；吳瑛卸任後，魏啓林竭誠邀請其擔任首屆樂天銀行董事長，惟吳女士當時謙稱其專長在於企業金融非純網銀的消費金融，因而婉辭。
其後，魏啓林邀請同樣來自股東一銀法人代表簡明仁與王東和相繼擔任樂天銀董事長，且後續包括該行法遵長與總稽核等高階主管，均自公股股東引進優秀人才。此舉充分印證國票金歷來秉持「用人唯才」原則，與公股股東合作無間。
國票金從未被裁罰
魏啓林強調，公司治理評鑑長期榮獲上市櫃公司前20%，甚至曾晉升至前5%之優異表現，與國內大型金控並駕齊驅。歷年獲利穩健、從未虧損，股東長期投資報酬率（TSR）亦位居同業前段班。
魏啓林指出，國票金本身歷年來從未因公司治理或業務違規而遭主管機關裁罰的紀錄，為國內公司治理標竿金控之一。近期外界關注事件，本質上屬證券子公司少數高層間的不合爭議登上媒體，目前正依勞動主管機關的行政程序或司法程序處理中。
他強調，若因個別子公司內部人事爭議不合，就全盤否定國票金長年累積的公司治理成果，對長期克盡職守、依法辦事的經營團隊，包括全體董事、總稽核、法遵長、公司治理主管及各級經理人，均極不公平。子公司內部爭議並未影響金控整體公司治理的透明度與優異業務經營績效。
