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代墊台電工程款導致鉅額虧損 森崴第1季淨值轉負！面臨下市危機
【記者李宜儒／台北報導】森崴能源通過第1季合併財務報表，經會計師核閱簽證之財務報告，公司淨值為負1億8223萬3千元，每股稅後純損為6.73元，由於依據規定，淨值若轉為負數將面臨下市疑慮，森崴則表示，將透過引進策略投資人、資產活化與處理、展延活化資金及加強成本控管來改善財務。
部分銀行已經縮緊銀根
森崴能源2025年財務報告依會計準則及審慎原則，就子公司富崴能源股份有限公司承攬台灣電力股份有限公司離岸風力發電第二期計畫之風場財物採購帶安裝案，當時已經列了預期合約損失，並經會計師出具「繼續經營能力存在重大不確定性」之查核報告。
森崴能源坦言，因為去年財報認列追加款仍有預期合約損失，致產生巨額的虧損，部分銀行已經縮緊銀根，4月7號起變更交易為全額交割股。依照債信評等規範，造成票券公司跟銀行停止提供新的信貸，並要求收回公司既有的這個借款，致整體財務結構遭受巨大的衝擊，營運周轉金明顯不足。
寶崴海事轉型為出租船隻
另外，風機安裝廠商因為富崴的財務能力不佳，要求富崴預付全部預估之工程款，及其單方面主張的去年增額一些款項。那兩筆款項因為富崴沒有營運周轉金，皆由台電的今年履約調整案件的追加款中來保留來支應風機廠商要求的款項，使公司短期資金的調度壓力劇增。
森崴能源表示，原本規劃今年的55億的追加款，部分來支持新加坡寶崴海事工程的資金需求，然後維持寶崴的營運。但因為資金吃緊，僅能用於2026年的施工及保留給風機廠商。
寶崴海事雖然轉型為出租船隻的廠商，那本來在今年1月有一個承租合約，預估會有租金收入，那因為承租方違約沒有支付租金等因素，造成寶崴海事的營運資金更加吃緊。
積極處分資產活化
由於淨值轉為負數，恐面臨下市危機，森崴為改善財務結構，森崴表示，已規劃辦理私募，引進策略投資人，將在股東會通過私募案，希望透過私募案引進策略合作夥伴，充實營運資金來償還借款跟健全資本結構。
資產活化與處理部分，森崴能源處分旗下的三、四個轉投資事業，然後寶崴也規劃出售旗下的傳播資產，然後跟部分轉投資公司的股權，來活化資產、調整投資佈局，加速現金的回流來增加公司的營運資金，以增加可用的資金來源。
展延活化資金部分，公司也會積極跟銀行溝通協調，申請原有的借款展延或分期還款的方式，來提升資金調度彈性。
最後在加強成本控管部分，森崴表示，將加強成本的控管跟離岸二期的施工成本，目前我們已經嚴格控管各子公司的資本支出，並降低各類的成本跟營運支出。
