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富采搶攻光通訊！彭双浪喊話整頓陣痛期已過 接下來要衝刺怎麼賺到錢
【記者李宜儒／台北報導】富采控股董事長彭双浪表示，公司將資源集中在3加1策略，其中的加1就是先進顯示就是Micro LED為主，包括感測還有車用，把過去以顯示為主的事業跟產品，往光通訊未來性的產品發展，也做體質及組織的調整，組織調整不是只講精簡，而是把我們的人才往未來性的策略去放。
整個富采資源聚焦在3加1策略
彭双浪說，我們就是從過去只賣1顆元件，再往模組，甚至往集體方案邁進，未來很簡單，策略就是3加1，我們希望能夠把富采的資源聚焦在3加1的策略上面，未來希望富采的價值能夠逐步讓投資人都能看得到。
彭双浪表示，富采在過去幾年進行整頓的過程中，對獲利確實帶來一些影響，整頓的陣痛期差不多了，現在開始要衝刺公司的經營，老實說我們的目標很簡單，就是怎麼樣能賺到錢，這是公司最重要目標，至於是不是轉虧為盈，還沒有辦法告訴大家，不過整個經營團隊都很清楚，過去的負擔在過去幾年都整頓的差不多，不管是資產負債表健康度提升了很多，也準備很好的未來、發展性的資金，所以對未來性的投資，我們有足夠的資金去投入。
彭双浪說，我們轉投資的公司原來非常多，今天做了整頓以後，只把有策略性的留下來，沒有策略性的部分，全部都整理完畢，現在的富采應該說是身輕如燕，將抓緊我們在價值創造的部分，希望能夠持續讓公司創造很穩定且持續的獲利。
Micro LED有不同的應用領域
富采光電董事長范進雍表示，光通訊領域，我們在不同的應用距離有3個Solution(解決方案)，在CW-DFB(高效遠距離傳輸)可能用在CPU，我們有VCSEL(垂直共振腔面射型雷射)用在中距離，那Micro LED是用在短距離，所以沒有誰取代誰的問題，而是各有擅長，甚至銅線也有它擅長的地方，所以銅的部份我們也不認為它會不見。
范進雍舉例，就跟過去大家在討論Micro LED會不會取代LCD或是取代OLED一樣，它們會有自己一塊適合它的領域，並不是誰要取代誰。有人說，人家都推1個產品，你們富采推3個產品會不會太多了，我們在3個產品有3個團隊，因為這3個產品本來在富采就一直都有人在做，也不會互相搶資源。
范進雍表示，Micro LED比較像Wireless，就是它很胖比較大，可是它比較慢，這個有很多好處，包含電源的訊號轉換，都可以變得很節能，在這個領域裡面，富采集團有整個供應鏈，就有機會提供模組，因為傳統的通訊公司對Micro LED是完全不熟的，這是我們切入的一個好的時機，根據市場有需求我們才能切入。
