藥師依然缺很大
近年來藥局經營面臨營收增加但利潤下降的困境，佑全董事長劉志平不認同藥局未來就會「大崩盤、慘兮兮」，他認為整體產業雖不好，仍是健康的，因為掉到一個程度之後就維持平衡。「崩盤不可能」！台灣的藥局如台安、啄木鳥這些品牌消滅了，可是有富康活力、丁丁、友華等連鎖藥局接手。
以整體市場8000~1萬家藥局家數來看，他認為台安藥局關30幾家店稱不上「關店潮」。如果藥局真的沒前景，藥師不會仍很缺。「藥師平均月薪10萬，絕對沒有崩盤，因為藥師一樣難請啊！」如果這個市場已經崩盤了，不是一大堆藥師要來找工作？其實還是缺很大的。
藥局內外夾殺生存苦
藥局在內外夾殺下的確面臨生存競爭，他說：「大家覺得苦是因為除了內部藥局競爭之外，外部的競爭其實很大。除了藥品在藥局賣，其他比如保健食品、日用品，網路都打成那個樣子。以前靠的『帶路雞』（台語）嬰兒奶粉、尿布這些，酷澎（Coupang）那些價格都低到很離譜！」
第二個，健保的藥價逐年降低，醫院不見得逐年降低，因為醫院有議價權有一定的margin（利潤空間），可是藥局受限於醫生開處方，優勢逐年降低、利潤不划算。「像佑全每年平均處方箋成長率10%左右，不可思議，客人沒有多10%，為什麼處方箋多10%？因為很多個人藥局或其他藥局，如果不賺錢的處方箋就不收了。」
GDP新規提高小藥局成本
「佑全」還有姊妹店「健康人生」與「札幌藥妝」，劉志平也大吐苦水百貨商場抽成過高，連水費都高達7萬，未來展店將轉向街邊店，以開大坪數為優先考量。「戰國時期」採取保守展店與併購策略。
衛福部食藥署2027年起要求全面執行GDP（藥品優良運銷規範）新規，藥局要負責保存藥品的環境、運送、儲存，冷鏈物流成本除藥商吸收之外，小藥局也連帶要支付一點成本，未來觀察是否更多獨立藥局撐不住而退出市場。
