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耗資10億!東園國小共構大樓啟用 開箱全台首座室內打擊場、棒球典藏館

耗資10億!東園國小共構大樓啟用 開箱全台首座室內打擊場、棒球典藏館

【記者許皓婷/台北報導】台北市東園國小捷運共構大樓新建工程今(17)日正式落成,造價總經費約10億元,打造地上6層、地下2層,並設有全台首座室內棒球打擊練習場,以及全台首座棒球典藏館,另外規劃有綜合球場、游泳池、多功能演藝廳、藝文展覽室、體適能教室及停車場等設施。
不看鋼管秀!紙紮變裝皇后上桌 民雄大士爺祭首創「彩虹普渡」

不看鋼管秀!紙紮變裝皇后上桌 民雄大士爺祭首創「彩虹普渡」

【記者賴昀岫/台北報導】農曆七月許多民俗儀式會透過普渡,來供奉祭拜無人祭拜的「好兄弟」,有民團指出,這其實反映了社會重男輕女的觀念。以今年的嘉義縣大士爺文化祭為例,在地的多元性別社區健康服務中心,就發想有十大主題的「彩虹普渡」,祭祀對象涵蓋男性、女性與非二元性別亡魂,象徵眾生平等皆可同享香火;普渡桌上也有紙紮戲台,以「普渡不看鋼管秀,改看Drag Queen Show」為題,讓亡靈吃得開心,也能看得開心。
義電智慧能源攜手Gogoro 打造全球首例電池交換虛擬電廠

義電智慧能源攜手Gogoro 打造全球首例電池交換虛擬電廠

【記者吳珍儀/台北報導】義電智慧能源以「聚力千站 強化電網韌性」行動方案,榮獲「亞太永續行動獎」金獎,及「台灣永續行動獎」銀獎之殊榮,突顯義電智慧能源在促進能源轉型和推動永續創新的領導地位。義電智慧能源首次參與「亞太永續行動獎」,勇奪金獎榮耀。連續第二年參加「台灣永續行動獎」,亦再獲肯定。本屆永續行動獎吸引503件申請方案角逐,評選範疇涵蓋環境永續、社會共融與經濟發展三大面向,義電智慧能源以創新能源管理解決方案在聯合國永續發展目標「SDG 7可負擔能源」領域中脫穎而出。
何麗梅親曝台積電ESG起源來自張忠謀一張表 永續DNA紮進日常營運中

何麗梅親曝台積電ESG起源來自張忠謀一張表 永續DNA紮進日常營運中

【記者蕭文康/台北報導】台積電(2330)資深副總何麗梅今在「2025亞太永續博覽會—共榮x成長論壇」中表示,台積電自2011年成立ESG委員會以來,真的覺得做出一些成績,包括水資源管理、循環經濟、生態社會共同體。她更親曝14年前,創辦人張忠謀隨身拿了一張紙,清楚畫了一張表,這張表的橫軸上寫著「我們在哪一方面可以對社會有貢獻」,縱軸是說「我們要做什麼事情才可以對社會有貢獻」,這張表也是台積電ESG的起源,把台積電永續的DNA一點一滴地紮進日常的營運當中。
惜食、高齡友善職場、助學弱勢 全聯奪台灣永續行動獎1金3銀1銅

惜食、高齡友善職場、助學弱勢 全聯奪台灣永續行動獎1金3銀1銅

【記者陳怡文/台北報導】亞太永續博覽會與台灣永續行動獎頒獎典禮於台北世貿一館展開。全聯集團今年首度與元利機構合作,打造約200坪的「全聯永續新生活」展場,內容涵蓋元利建設的建築工法、四大基金會的公益影響力,以及全聯如何透過消費實踐永續。同時,大安森林公園將「瑠公圳」故事搬入展場,讓參觀者體驗首都生態河域的歷史,全聯也靠惜食、高齡友善職場、助農、助學弱勢等多面向奪下台灣永續行動獎1金3銀1銅。
石黑浩開講1|研究機器人27年 目標實現「人類—虛擬化身—共感社會」

石黑浩開講1|研究機器人27年 目標實現「人類—虛擬化身—共感社會」

【記者蕭文康/台北報導】「日本人形機器人之父」石黑浩致力於融合機器人、人工智慧與電腦圖像,開發虛擬化身(Avatar)技術,以因應日本人口老齡化與勞動力短缺。自27年前投入人形機器人研究,他的目標是實現「人類—虛擬化身—共感社會」,透過類人形機器人模擬情感與意識,深探人性的本質。他也負責大型研發計畫「登月計畫」及大阪博覽會展館,運用超過50台機器人打造獨特展示,提升人機互動體驗,隨著大型語言模型技術進步,他成功打造具高度對話能力的機器人,促進未來人機共融與社會發展。
台積電助力身心障礙人才發展 96%參訪學子有意願加入公司

台積電助力身心障礙人才發展 96%參訪學子有意願加入公司

【記者蕭文康/台北報導】台積電(2330)致力落實共融的職場環境,積極推動與支持身心障礙人才招募,為使身心障礙學子更深入認識台積電,2024年首次舉辦「大學資源教室參訪活動」,透過「台積簡介、職務解析、經驗分享、廠區導覽、履歷解密、人資交流」六大環節,協助學子全面瞭解台積電的企業文化及工作場域,並探索多元的就業機會。截至2025年8月,3場參訪活動共吸引18所大學127位師生參與,活動滿意度達94分,超過96%的學子表示有意願加入台積電,為未來職涯發展開啟更多可能性。
台積電海外廠跨文化人才培育聚焦8大主題 Q3將於台灣廠區試行

台積電海外廠跨文化人才培育聚焦8大主題 Q3將於台灣廠區試行

【記者蕭文康/台北報導】台積電(2330)積極拓展全球服務營運模式並培育人才,「跨文化學習方案」以企業核心價值為本,結合台積電於日本、美國、德國等海外子公司營運經驗,並納入外部顧問的專業洞察,設計出以8大主題為核心的學習架構,逐步引導同仁培養跨文化能力,總計1萬741人次完訓,課程平均滿意度達96分,預計2025年第3季將於台灣廠區試行。
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