施振榮赴日開講宣揚王道 「企業家族」比「家族企業」傳承更能永續
【記者李宜儒/台北報導】宏碁集團創辦人施振榮21日於日本東京大學開講,於HPAIR年會中交流王道領導與創業經驗。與會青年領袖關心如何成為優秀的領導人及創業成功的關鍵,施振榮指出,創業成功最關鍵的就是時機,順勢造勢為社會創造價值,且領導人要不斷學習,並以使命感及熱誠來驅動創業。

「企業家族」是基於共同的王道理念
哈佛大學亞洲與國際關係會議HPAIR(Harvard Project for Asian and International Relations)是由哈佛大學主辦的大型國際會議,聚焦亞洲與全球 議題,此次在日本東京大學舉辦年會,為來自世界各地的青年領袖,提供一個 亞太地區政治、經濟與社會議題的交流平台,也是新世代領袖學習與交流的重要舞台。
施振榮在這場對談中,分享他創業以來的經營管理哲學—王道領導心法,以及他所提倡的「企業家族」傳承經驗。
施振榮說,王道領導的基本原則就是要創造價值,追求利益相對平衡,如此才邁向永續。至於「企業家族」則是基於共同的王道理念而聚在一起,有別於基於血緣而聚在一起的「家族企業」,且更符合人性,是一種更能永續的企業發展新模式,也更容易複製及學習,這也是泛宏碁集團成員—「AAQW企業家族」的成功經驗。
與會的青年領袖對於施振榮創業五十年來的歷程都十分好奇,並詢問他創業成 功的秘訣。施振榮則說,創業成功為最關鍵就是時機,要能掌握時機,並在產 業大趨勢下順勢造勢,才能滾雪球一路長大。
此外,年輕朋友詢問要成為一個未來的優秀領導人,要具備什麼關鍵特質?施 振榮說,領導人就是要不斷學習,要具備使命感與熱誠來驅動創業,才能面臨 未來的新挑戰,不斷挑戰困難,持續創新與突破瓶頸,進而為社會創造新價 值。
施振榮表示,他從創業第一天就是落實實踐王道,並以王道領導心法來帶領業 業,領導人要從王道思維出發,以不變應萬變,不變的是王道的價值觀與心 法,來因應人與事的萬變,這就是他帶領宏碁成功歷經三次再造變革的關鍵。
王道是東方的領導學 講求利他與共榮
施振榮並鼓勵在場的青年領袖,王道是東方的領導學,講求利他與共榮, 非西方的贏者通吃,領導人要以「創造價值、利益平衡、永續經營」為基本信 念,尤其要重視六面向的總價值,不僅要體現顯性價值,更重視隱性價值的投 資,追求永續。
施振榮說,企業投資在培育人才、研究發展、品牌形象及組織文化,都屬於隱性價值(無形、間接、未來)的投資,長期投入就會回饋到顯性價值(有形、 直接、現在),長期能為企業創造出最大的總價值。