廣告
7年級女董專訪1〡風機減少、發電量卻變多 達德曾葳葳揭秘陸域風電升級策略
【記者李宜儒／台北報導】達德能源（wpd）是全球再生能源開發及營運商，在台灣深耕多年，已成為最大民營陸域風電開發商。董事長曾葳葳在接受《知新聞》專訪時指出，台灣陸域風電發展受到地理限制以及選址困難，一直是產業面臨的問題，對於新設空間有限，達德能源積極評估風場「汰舊換新（Repower）」方案，即以更高效的大型風機替換舊設備，藉此減少總數量並提升整體發電容量。
📌 本文摘要重點
(AI 摘要說明)1 達德能源推動風場「汰舊換新」，以大型風機取代舊機組，在減少風機數量下，裝置容量可提升約30%。
2 目前全台陸域風電裝置量約940MW，達德能源目標協助達成政府設定的1200MW發展目標。
3 達德能源在台深耕逾20年，累計設置209座風力發電機組，為台灣目前最大的民營陸域風電營運商。
達德能源是陸域風電及太陽光電開發與營運商，成立於1996年，目前在全球營業據點有32個，總共有2840座風力發電機組，全球裝置容量達7175MW；達德2000年進入台灣市場後，一直到2005年興建台灣第一座風場，2006年投入商轉，截至去年，達德北從新北、南至雲林累計設置209座風力發電機組，成為台灣最大民間陸域風電營運商。
7年級的曾葳葳在2022年12月接任達德能源董事長，她長期深耕再生能源開發，曾經擔任達德總經理、開發部與土地管理部總監，專注於開發與政府政策溝通領域。
在對的時間點投入能源產業
談到進入能源產業的緣起，曾葳葳表示，自己所學的是國企，不過當初在英國MBA課程的最後1個暑假，曾經參與關於能源結構的專案，「那是一個討論英國能源產業配比的題目，讓我發現，台灣人很少去想這件事情，也因為這個專案才發現，原來這是可以被討論的。」
曾葳葳解釋，雖然政府要決定能源配置的問題，這個決定下來，是會影響到後面整個產業的發展，所以她學成回台灣找工作時，履歷只投2個產業，1個是能源業、1個是醫療業，因為人的生老病死都跟醫療有關，至於能源業則是現在哪個地方不需要用到電，所以她當初只找這2個產業相關的工作。
2009年進入能源產業後，當年《再生能源發展條例》經立院三讀通過，曾葳葳說，這是一個定心丸，剛好碰上對的時間點，做了選擇能源業發展的決定，這就是個機會。
要與地方鄉親多多「盤撋」
曾葳葳表示，自2009年加入能源行業迄今已有17年經驗，曾參與台灣離岸風電開發起步、推動相關政策制訂與法規調整，在法規尚未完善、各界同步學習的背景下，她負責多項專案管理和對內外溝通協調，也逐步累積風場開發流程中，獨立作業及問題解決的能力。
達德在台灣深耕超過20年，一路走來也遇到不少難關，尤其初期台灣民眾對風電還很陌生，就曾面臨一些抗爭問題，達德只能不斷溝通，還要跟地方鄉親培養感情，除了要讓民眾可以隨時找到你，各種交際場合也不能缺席，還有就是對地主的補償也不能少，平時也要多一些敦親睦鄰的舉動，曾葳葳透露祕訣就是要「盤撋」（台語發音puânn-nuá，指交際應酬），才能贏得鄉親們的支持。
大型風機比舊有機組更有優勢
對於台灣風電的發展，曾葳葳表示，台灣空間一直都是有限的，這是不可否認，舉例來說，例如一處原有19支風機的風場，可汰換為12支大型機組，這可使風機數量減少，但裝置容量反倒可以提升3成，有助於減少對環境的影響、提升綠電供應量，目前已見本土舊風場正籌備重新環評、申請換新計畫，政府對該模式也持正向態度，有利未來產能提升及在地認同。
她舉美國市場為例，已經有營運商發現若換成新的大型風機，可能比現在舊的機組一直運轉還要來得有優勢，也因此當地已發展出二手風機回收與國際轉賣機制，舊機組移至開發中國家再利用；就目前台灣的現有風場狀況來看，尚有多年運轉壽命，但未來如果當營運年限屆滿，此模式可納入評估。
全台陸域風電裝置量約940MW
針對達德能源及台灣陸域風電產業未來發展規劃，曾葳葳表示，公司短期內目標仍以協助台灣陸域風電達成政府設定的1200MW為主，因為目前全台的陸域風電裝置量約已達940MW，距離目標尚有發展空間，如何在法規許可、技術更新及地方溝通成熟條件下持續開發，公司也將持續投入新案場開發、舊案場升級。
對於其他再生能源產業領域，例如太陽能、氫能的可能性，達德能源也有評估過，但未來仍要再觀察市場需求變化及政策方向。
