主管機關體貼部分客戶的需求，重新審視這些保單，也在做一些調整。他表示，相信近期主管機關會做一些比較明確的指示，以後是否不會出現這種保單？之後壽險公司會遵照相關主管機關的指示。
南山人壽最近也因此停售此類保單，他說，可能很多人反映意見，不管是社會的期待，或者是客戶的需求，還有業者設計這方面商品的需求，相信主管機關會做一個比較完整的規劃，跟業者溝通，保險局收集各家保險公司樣態，需要一些時間調整。
被問及對CSM（合約服務邊際，Contractual Service Margin）看法？他表示，過往一段時間大家對CSM可能在認知上有一些歧見，主管機關跟保發中心能夠出面，對CSM有一個比較好的遵循的原則或者依循，他覺得是好事。
南山也會遵循主管機關所做的要求，去面對未來的這些挑戰，公司本身在價值導向過程比較著重在AH(Accident and Health Insurance，意外險與健康險），今年也有表現非常好，長天期繳費也表現不錯，整體銷售導向在價值轉移，做得算是非常成功。
媒體詢問7、8月是不是有張投資型保單銷售3、400億？范文偉表示，賣得好第一個原因是那個時間點，整體台灣的資本市場相當好，對客戶來講，希望能夠搭資本市場上升的趨勢，投資型商品是一個不錯的平台。
第二個是這個平台連結的基金跟過往的樣式比較不一樣，比較能夠動態做調整或加碼，這部分也剛好搭到這個整體台灣市場資本市場上升趨勢所帶來的效果，有一點點加乘的效果。
