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大眾愛土地公勝過情人!全聯麻糬黏出3億業績 頭牙助業績漲1成

大眾愛土地公勝過情人!全聯麻糬黏出3億業績 頭牙助業績漲1成

【記者陳怡文/南投報導】超市龍頭全聯加上賣場大全聯去年營收成功突破2,200億元,其中旗下甜點自有品牌We Sweet自2016年起推出,至今一年營收可達33億元,占比雖然僅1.5%,但逐年成長,其中「麻糬」連3年雙位數成長,去年一舉突破3億元,又以花生口味居冠,年銷破百萬顆,We Sweet全面推出新包裝設計,依不同甜點類別發展多元視覺風格,讓商品特色更為鮮明,今年頭牙預估將帶動相關業績成長一成以上,全聯行銷部協理劉鴻徵分享,過去麻糬在情人節檔期做銷售,可能要到30天才能接近3千萬業績,但改以「土地公」拜拜,僅2周就能衝破3千萬業績,笑稱「大家對土地公的愛勝過愛人」。
全聯深耕公益20年捐助逾32億!群星唱響平安夜 加碼500萬守護弱勢兒少

全聯深耕公益20年捐助逾32億!群星唱響平安夜 加碼500萬守護弱勢兒少

【記者陳怡文/台北報導】全聯不只是採買的好鄰居,也致力於公益捐助,20多年來累計捐助超過32億元,《HOHOHO!唱響平安夜》公益演唱會耶誕夜(12/24)在大全聯內湖店登場,多組藝人輪番獻唱,搭配10米高聖誕樹、雪景與市集,吸引大批民眾同樂,用心音樂、Energy共同捐助500萬元予5家社福單位,全聯行銷部協理劉鴻徵表示,全聯佩樺基金會長年關注弱勢兒少,這次與相信音樂合作,就是希望擴散公益賣場的概念,讓大眾感受全聯是一個樂於分享、回饋社會的角色。
量販生意腰斬!大全聯開新店 吸年輕新血「制服全面換新貴1倍」

量販生意腰斬!大全聯開新店 吸年輕新血「制服全面換新貴1倍」

【記者陳怡文/台北報導】睽違5年,台灣終於又有量販店開新店,大全聯插旗人口成長快速的桃園青埔,12月10日搶先試營運,12月16日開幕,全聯總經理蔡篤昌表示,董事長林敏雄一直在說,量販的生意真的難做,環境在改變,與十多年前量販全盛時期相比,現在幾乎都腰斬,生意打對折;另外,全聯員工正職、兼職各半,越來越多年輕人加入,讓他穿古板的衣服不會喜歡,請來巴黎、東京奧運開幕式國家代表隊服裝設計師周裕穎操刀設計,制服設計靈感源自「F1車隊精神」,碳纖維紋路印花,不含設計費,新的制服比舊的制服生產貴1倍以上。
桃園人口成長率第一!量販業睽違5年開新店 大全聯進駐青埔「年營收目標10億元」

桃園人口成長率第一!量販業睽違5年開新店 大全聯進駐青埔「年營收目標10億元」

【記者陳怡文/台北報導】大全聯青埔店將於12/16以全新品牌定位盛大開幕,12/10搶先試營運,正式插旗全台灣人口成長率最快速的桃園青埔重劃區,這間店也是改名「大全聯」後的首家全新門市,以地下1樓將近1,500坪量販賣場結合1樓美食與生活品牌專區,匯集約5萬種商品與超過25家品牌進駐,全聯行銷部協理劉鴻徵表示,大全聯內湖店4000坪,去年成量販之王,占所有大全聯1年營業額250億元的9%,青埔店年營收目標為10億元。
大潤發店滅、自有品牌復活!大全聯新上架「大推」 19品項不在全聯賣

大潤發店滅、自有品牌復活!大全聯新上架「大推」 19品項不在全聯賣

【記者陳怡文/台北報導】大潤發開業29年頭,今年8/1正式走入歷史改名「大全聯」,外界關注自有品牌「大拇指」不見了,全聯今(12/10)公布新名稱「大推」,從過去的黃色圖示進化為紅底白色大拇指,行銷部協理劉鴻徵提及,董事長林敏雄原本是不想做自有品牌的,因為不想跟供應商對打,但消費者有需求,量販店要有差異化,因此回歸,而改名是因為原本的「大拇指」已經被註冊,「大推」已經做了商標登記,1年挑戰10億元營業額。
人工變貴、標價爭議、跟進沃爾瑪! 3點加速林敏雄砸40億拼裝電子標牌

人工變貴、標價爭議、跟進沃爾瑪! 3點加速林敏雄砸40億拼裝電子標牌

【記者陳怡文/台北報導】全聯近日不斷爆出「標籤」爭議,對此,全聯表示,10年前就有測試,但因成本高,導致處於觀察階段,但隨台灣經濟好不斷調薪,去年全世界最大零售商沃爾瑪宣布今年、明年要全面導入電子標籤,再加上又有標價的議題,董事長林敏雄決定「趕快導入」,全聯總經理蔡篤昌表示,大全聯21店都已電子標籤完成,全聯1250店,3年內全部導入完成,一家店需求7000至8000個、花費300多萬元,若再加上展店計畫,預估這筆費用要40億元。
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