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日月光執行長吳田玉曝今、明年將新增4000名人才 全年資本支出30億美元有望上調
【記者蕭文康／高雄報導】日月光（3711）仁武新廠今舉行動土典禮，執行長吳田玉透露，新廠將投入超過千億元，資本支出預計計入明年度，但今年整體資本支出有望上調原先30億美元目標。另公司持續與客戶溝通美國設廠規劃，他並預估矽光子（CPO）今年將進入量產、今年招募3000名技術人才，明年再增1000人，將依靠高雄群聚效應加速擴張。至於美伊戰爭他則認為「戰爭很近、影響非常遠」。
今年資本支出有上調空間、美國設廠與客戶互動中
吳田玉今在日月光仁武新廠動土典禮會後接受媒體聯訪，被問到日月光在高雄仁武新廠投資新台幣1083億元後，今年整體的資本支出會超過原先預估的30億美元？另有關於收購群創舊廠的進展與進度及在美國是否有繼續擴增先進封裝產能的計劃？
對此，吳田玉說，仁武基地會投資超過1000億新台幣，這個支出應該是明年的，今年本來資本支出目標30億美元，現在看起來是有上調的空間，至於上調多少，等法說會再具體說明。
其次，日月光要購買另一間廠房跟另一家公司合作的事，大家稍安勿躁，等隔一段時間有消息的話，會用重訊的方式跟外界報告，至於去美國設廠的時程表，一直都在跟重要的客戶中間互動，有任何新的消息會跟大家說。
AI新浪潮剛開始、今明年共招4千名人才
吳田玉對AI發展提到兩點重點，第一，AI的浪潮大家見仁見智，就日月光跟台灣產業的角度來講，AI的新浪潮剛剛開始。第二，台灣在AI的新浪潮中，硬體製造方面佔了舉足輕重的角色，不只是日月光、台積電，台灣整個產業鏈從頭到尾都佔了一個重要的角色，所以在AI新浪潮的未來幾年，台灣硬體製造的機會要好好把握。
針對今年跟明年人才的招募情況？吳田玉說明，日月今年希望能招募3000個技術人員，明年再加1000個，人才招募全世界都有挑戰性，日月光的好處跟台灣的好處一樣，日月光在台灣有超過6萬4000名的員工，在高雄有超過2萬8000名的員工，從2萬8000人來擴張，是比2800人擴張要容易得多，也就是說，日月光在高雄的群聚效應跟台灣整體群聚效應是一樣的意思，為什麼日月光在投資的時候，只要能在高雄，公司希望在高雄產生更大的群聚效應。
矽光子今年進入量產
媒體問到有關矽光子（CPO）的進度上，吳田玉分析，CPO分兩個層面，光通訊跟電子通訊的交替性跟取代性，這是無庸置疑的，真正的挑戰是CPO的量產跟效益什麼時候會發生？這件事情在幾年前成立矽光子聯盟時，就跟大家報告過，CPO、矽光子它不是一個股票的炒作，是技術的發展、技術的鋪陳跟未來的願景，要解決硬體發展下一世代的瓶頸，矽光子是瓶頸。
他說沒有辦法確定CPO的量在幾年後會發展到什麼樣的程度，硬體工程的團隊是一步一腳印，今天做CoWoS、做Panel、做矽光子、做Power Supply，都是10年、20年的耕耘，矽光子的耕耘是長線的技術深耕，跟整體群聚效應、每一個角落台灣佔的地位跟它的價值鏈，我們重視的是這件事情。
他認為CPO的量產應該在今年開始發生，至於經濟效益跟全世界的採用率，則由市場來決定，不是任何一家公司能決定的事情，吳田玉說，他對光通訊有無限的熱情，對於光通訊的生意跟大家一樣，有無限的等待。
台灣剛好在硬體製造有舉足輕重角色、讚高雄市政府配合度前所未見
對於市場需求是否比3個月前看到更樂觀？吳田玉強調，AI的新浪潮才剛開始，硬體取代軟體變成新瓶頸，台灣剛好在硬體製造有舉足輕重的角色，在這種情況下，全世界的客戶給台灣產業鏈的壓力非常大，因為客戶對我們的信任，我們的協作夥伴台積電對我們的加持與信任，日月光責無旁貸，必須全力以赴。
他認為，高雄市政府對日月光的配合度前所未見，整個市府從市長開始真的在拼命，3月30日開標，然後今天動土，在1年之內就要開工，這個速度就叫做兵貴神速，在AI新浪潮時代，除了比硬實力、比群聚效應、比真正有多少半導體的從業人員，另外就是比行政效率，也希望用仁武測試的新基地，為自己設立一個新的標竿，在1年的時間從零到有，這是對客戶跟台積電對我們的信任，我們的回饋。
吳田玉話鋒一轉說，大家知道今天有許多議員、里長到場，「日月光從高雄發跡，高雄是我們的母親、是我們的發源地，我們不會忘掉高雄，我們不會忘掉鄉親鄰里對我們的信任」。他代表日月光說，我們不會讓高雄的鄉親父老失望，這件事情再次印證日月光對高雄深耕投資的決心，也希望日月光接下來幾年的財報、資本支出、獲利、股價，在每個地方都能給大家很滿意的交代。
同時，員工非常努力、客戶非常積極，日月光的廠商、夥伴對公司非常信任，在這種情形之下，有非常多好的事情，當然我們有我們的挑戰，不過大家就把這些事情放在心裡，未來幾年對台灣來講、對日月光來講，是充滿了機會，但也充滿了對我們毅力、耐力跟持續戰力的挑戰。
戰爭很近但影響非常遠、台灣電力是夠的
至於關於地緣戰爭對半導體供應鏈、能源問題的看法？吳田玉進一步分析，第一個是戰爭，戰爭跟我們很近，可是跟我們的影響力非常遠，當我們沒有影響力的時候，我們必須做出一個正確的判斷，正確的判斷因人而異，我想日月光做出的判斷，今天就是最好的見證，他希望日月光的判斷是正確的。
第二個是能源，台灣目前的電是夠的，至於說台灣的綠電跟台灣乾淨的能源，這是政府跟企業必須一起合力面對的議題，這件事情跟政府反應了非常多次，政府也有相對的對應。
今年6座廠動工破紀錄
日月光今年應該有6座工廠在動工，今年會是日月光非常、非常忙碌的1年，而6座廠的興建是日月光有史以來「破紀錄了」，台積電應該也是破紀錄了吧，整個台灣的大家，不僅是半導體，整個高科技資訊產業都在快跑前進，也不僅是台灣，日月光在達拉斯、亞利桑那、休士頓、馬來西亞、日本、德國，在全世界台灣的產業鏈都在全世界開工，這是齊頭並進的，它真正的反映是AI新浪潮底下對硬體瓶頸的需求。
第二個是台灣產業鏈在全球的硬實力跟佈局，第三個就是整個高科技從業人員整體的企圖心，這些是真的，至於說生意會怎麼發展、我們能不能成功，都要靠大家努力。
