AI的三階段文化演進與台灣的角色
吳田玉指出，人類文化可分為三個階段：「第一個，是知識的累積。第二個，是成功的複製。第三個，就是創新和精進。」 他認為AI正是將經驗、知識數字化，量化累積知識，模式化成功經驗，並加速整個過程，「AI 把經驗、知識數字化；把知識的累積量化；把成功的經驗模式化；然後把整個過程加速。我講最簡單的事情就是這樣子。」
吳田玉提醒，AI短期確實會出現擠壓現象，包含人才、土地、資金、電力的爭奪，乃至於工作被取代的擔憂，「AI 在短線的確是會有擠壓現象。原因非常簡單，AI 的起步，就是從人類的經驗值中間開始起步。」但他強調，AI長期價值在於「把人類沒有看到、沒有想過、不能做、不願意做、或不會做的事情，把它創新出來。」
他舉例，AI若能跨足數位、製藥、癌症研究、醫療、化學、物理和人文等跨領域知識，有機會創造人類五千年未曾達成的革命性突破。「如果 AI 能夠跨領域無限放大的話，這個想像空間對我來講是百倍、千倍、萬倍於此。」
台灣集全國力量打造AI基礎建設的重要性
吳田玉強調，台灣擁有包括晶片設計、晶圓製造、封裝、基板及電子製造在內的完善半導體生態系，他透露，「我們現在從晶片設計、晶圓製造、從封裝、基板到電子製造，就會同時來闡述三件事。」這三件事包括：1.短期心態調整：如何因應全球缺貨與供應挑戰，決定台灣是否漲價或加速建設，並掌握AI在不同階段所呈現的價值。2.長期創新推動：如何提升整體產業效率，推動創新與升級。3.面對國際衝突與合作：因應其他國家可能的不諒解，強化與國際供應鏈的合作，讓AI能早日邁入第二、三階段。
他說，「短期的擠壓效應是小的，真正大的對人類的貢獻是遠遠在後頭。如果這一個觀念有話呢，這件事情就值得做。」 在台灣方面，吳田玉提及產業鏈上下游的配合與共識，強調整體「舉國之力」建設AI基礎設施，「我們必須要了解半導體在做什麼事情，要不然半導體那麼辛苦、那麼努力的提供全世界價值，如果我們自己普羅大眾、鄉親都不了解，」他認為這如同「自己變得很辛苦。」
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台灣面對全球競爭與地緣政治複雜性
吳田玉坦言，「台灣做了很多 AI，其他國家會覺得我們擠壓到別人」，涉及人才、土地、資金和電力的競爭，形成地緣政治的複雜局面。然而，他認為，短線的小衝突不會改變台灣的使命，「短線會有擠壓、會有心態上的狀態，但長遠不是太大的問題。」他呼籲業界要謙卑認知自身的責任，「我們做人做事千萬不能驕傲。台灣佔了一個很高的制高點，可是我要很謹慎地跟整個半導體供應鏈講，我們的責任比以前大百倍千倍。」 同時，他也提醒大眾避免誤解，「大家都說台灣是缺不可的，但全世界沒有缺台灣不可，全世界都可以過。台灣好不容易爬到制高點，要懂得感恩並肩負更多責任。」
產業重心角色與全球合作展望
面對全球產能供應不足，吳田玉提出：「AI在全球的產能已經不夠，台灣怎麼蓋廠、加速，我們都沒辦法滿足客戶需求。」他指出AI的價值不在短期，而是長期，「AI的長線價值不是重複人類已知，而是在發覺人類從未見過的新事物。」他強調台灣半導體在AI發展的制高點地位與責任，並誠懇訴求：「我們真的了解在這個寶地上，我們的制高點非常重要，但責任更重要。」 此外，他表達未來台灣必須加強「內合作」與「外合作」，與全球夥伴共創AI新價值，「短線我們地方確是有衝突，可是請大家要看長線」，並指出這是「千載難逢的機會。」
