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科技巨頭反向收購瘋搶AI人才 分析：恐扼殺矽谷「金鵝」
【編譯張翠蘭／綜合外電】美國大型科技公司近期對人工智慧（AI）的爭奪戰，正危及矽谷的創業文化。美媒周六（8/16）分析，科技巨頭豪砸數以十億美元計的報酬招攬AI研究高手，並採取非傳統策略「反向收購」人才，這些舉措或許能在短期內助其在AI霸主地位競爭中有所斬獲，但也可能扼殺其視為「金鵝」（意指搖錢樹）的扼殺創新引擎。
《華爾街日報》8月16日指出，社群龍頭臉書（Facebook）母公司Meta、軟體巨頭微軟（Microsoft）、電商龍頭亞馬遜網站（Amazon.com）及搜尋巨擘Google母公司Alphabet，除了開出高達10億美元（約300.2億元台幣）的天價薪酬，還急切於非傳統的「反向收購」（reverse acquihire）策略。
有別於收購這些新創公司，科技巨頭直接挖角創辦人和核心的AI研究人員，或是獲得其技術許可，而該新創剩下來的人員則任由自行發展，尋找新的發展方向，或是被其他公司收購。
舉例來說，微軟去年收購機器學習新創Inflection AI，聘請共同創辦人蘇里曼（Mustafa Suleyman）管理其Copilot AI業務，並向該公司支付6.5億美元（約195億元台幣）的授權費。今年6月，Meta向AI數據標註專家Scale AI投資148億美元（約4443億元台幣），以換取共同創辦人暨執行長汪滔（Alexandr Wang）和Scale一支核心團隊。
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報導指，這種措施契合目前頂尖科技公司在AI競賽中的需求，迅速完成招聘，流程相對更簡單，公司無需經歷正式收購程序後整合的繁瑣工作，即可獲得所需的人才和技術。而有一點最重要的是，在各家科技巨頭都正面臨某種形式的反壟斷審查的時期，這些招聘無需監管部門的批准。
這些新創公司也受益，被挖角的研究人才可獲得媲美職業運動員的天價薪水。而根據行業高層表示，創投機構雖在這些交易中大多沒有獲得巨額回報，但也並非完全血本無歸。
然而問題在於，這些做法顛覆了矽谷的文化根基。
矽谷的基本概念始終是承擔巨大風險，以期獲得同樣巨大的報酬。大多數新創都會失敗，但成功的公司可能會獲得巨大成果，為其創投人帶來數百倍甚至更高的回報，員工也連帶致富。
但在這波「人才收購」非傳統做法下，那些被掏空或在科技巨頭招募狂潮中被遺落的新創員工，回報並不豐厚。
以Google今年7月斥資24億美元（約720.5億元台幣）收購一家編碼新創Windsurf為例，公司剩餘部分很快被另一家AI新創收購，但員工卻未能拿到預期的報酬。
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矽谷的創新機器要運轉，就必須擁有一支既不是創辦人也不是首席研究員、也不是負責銷售、行銷、人力資源或大型工程團隊的員工隊伍。這些人往往處於劣勢。創投公司Decibel 的創辦合夥人薩科達（Jon Sakoda）指出，矽谷的傳統就是大夥聚集在此努力創造一些有價值的東西，「如果成功了，那麼每個人都是贏家。如果你以為自己擁有一家公司的股份，而實際上你一無所有，信任就會喪失。」
如果反向收購式招募趨勢持續下去，許多原本有勇氣加入高風險新創的人很可能會另謀發展，或許直接去大型科技公司，這對他們本身來說可能是一條更安全的路線，但卻讓新創企業人才庫變得更淺。
