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中鋼股東會2｜興達海基大虧股東不滿 黃建智：風電國產化像脫了一層皮、也帶來貢獻
【記者李宜儒／台北報導】鋼鐵大廠中鋼（2002）今（19日）召開股東會，其中中鋼投資的興達海基大虧64億元，引起股東不滿。對於風電投資，董事長黃建智表示，投資有賺有虧，興達海基雖然虧損，但也培育了人才，另外也讓中鋼得以跟CIP創建中能風電，貢獻1年營收70億元，獲利約7-8億元。
黃建智表示，興達海基大虧是事實，風電產業發展也不如想像順暢，因為台灣先前沒有技術、人力，要引進有其辛苦，在國產化過程中，就像是脫了一層皮，但也順利完成，供應鏈也持續為台灣風電產業貢獻。
中能風電未來20年可持續帶來收益
黃建智說，中鋼對中能風電的持股約51%，以中能風電每年發電量約可達11億度計算，大概可以貢獻營收70億元，獲利約7至8億元，未來20年將可持續帶來收益。
黃建智直言，中能風場是一個長達20年的投資，等於可以為中鋼帶來持續20年收益，至於興達海基的虧損也是事實，但兩個投資「要一起來看才公平」。
與客戶一起創造價值 降低碳費衝擊
至於碳費部分，也有股東詢問是否將轉嫁客戶，黃建智回應表示，碳費直接轉嫁太直接，中鋼的做法是跟客戶一起創造價值，跟單純轉嫁完全不同。
「降本、增利、顧市場」跳脫景氣循環股
展望中鋼營運，黃建智表示，中鋼要跳脫景氣循環股，方式就是七個字，「降本、增利、顧市場」，舉例來說，全球各大品牌的電動車都有中鋼的電磁鋼片；建築鋼材也有高強度、高張力的結構用鋼，訂單也是很滿；國防工業部份，潛艦、雲豹甲車，也都是中鋼的鋼材。中鋼要成為專、精、強的鋼廠，要確保獲利，持續開發尋找新產品、新市場、新客戶。
黃建智強調，中鋼已審慎規劃最適產能方案，並持續推動高值化精緻綱廠與發展綠能產業的經營發展雙主軸，以及供應鏈、數位與低碳等三轉型，透過高值化精緻鋼廠搭配供應鏈轉型，推動鋼品價值、價格雙價提升，同時透過數位轉型，導入AI技術，建立智慧鋼廠，提升競爭力，再透過發展綠能產業與低碳轉型因應碳中和趨勢並掌握綠色經濟商機。
