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創業家前3季每股虧0.62元 將聚焦轉型精實營運、B2B採購布局長期獲利體質

出版時間:2025/12/30 17:11
財經 產業脈動
克里夫 文章
創業家總經理蔡忠佑。公司提供 zoomin
創業家總經理蔡忠佑。公司提供
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【記者蕭文康/台北報導】電商創業家數位(8477)今(30日)召開法說會,公布2025年前3季財報。由於受電商市場競爭加劇及價格補貼壓力影響,公司營運面臨短期挑戰,前3季合併營收為3.39億元,毛利為4576萬元,每股虧損0.62元。不過,創業家總經理蔡忠佑指出,隨著營運重心轉向具黏著度與流程穩定性的B2B企業採購服務,轉型已初步展現成效,營運體質正朝向精實化與可持續獲利方向穩健邁進。

降低對B2C市場依賴、營運聚焦3大主軸

蔡忠佑說明,創業家轉型的核心策略是主動調整業務結構,逐步降低對高補貼、低毛利的B2C市場依賴,轉而發展具可複製流程的企業採購平台,強化財務結構與經營效率,第2季每股獲利表現也較前期改善,反映處分松果購物平台的正面影響。

目前B2B企業採購服務已開始導入多家企業客戶,採取「先導入、後持續」模式,建立穩定採購頻率,並協助客戶物料成本平均降低約10%。同時,公司引進AI工具與流程模組化設計,大幅簡化營運流程、降低人力需求,進一步提升平台效能。

在營運重點方面,創業家數位目前營運聚焦3大主軸:包括綜合型B2C電商平台「生活市集」、封閉式企業採購平台,以及以通用物料切入的企業與工廠物料零售。公司強調,企業物料零售為進入點,後續由採購平台承接訂單與流程,逐步建立長期合作關係與客戶黏著度。

3大策略包括精實營運、垂直整合與AI導入

策略上,創業家積極推動3大方向:精實營運、垂直整合與AI導入。其中,一方面收斂低毛利業務、調整資源配置以控制虧損;另一方面,提出「共同採購中心」概念,整合自有與供應鏈夥伴需求,藉由集中採購達到以量制價效果,並強化供應鏈協同與成本優勢。

展望後續營運,蔡忠佑表示,短期將持續優化財務結構與資源配置,中期擴大B2B客戶規模與採購頻次,長期則以平台模組化與AI整合為基礎,打造具規模化能力的垂直電商服務平台,他強調,儘管短期財報數字尚未全面反映轉型成果,但公司營運體質正穩健重組,未來營運表現可望逐季回溫,奠定長期成長動能。

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