黃仁勳表示，「大多數人以為輝達就是造一塊晶片，但是我們造的東西得用飛機運。」在他看來，外界仍未擺脫對輝達早期業務的印象，輝達發明GPU時，產品主要賣給消費者，用來提升PC遊戲體驗。
他說，「一個GPU不再賣399 美元（逾1.26萬台幣），而是850萬美元（近2.69億台幣），全部透過NVLink連接起來，200萬個零組件，對吧？耗電量達25萬千瓦。這才是一個GPU，我們出貨正數以千萬計。」他也提到，目前僅一款產品的營收，每月就成長27%，這套電腦系統整合36個Grace CPU和72 個Blackwell GPU。
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所有模型都在輝達平台上運行
報導指出，黃仁勳不僅看好目前的銷售表現，也再次重申明年的營收預期，上個月，輝達季度營收再創新高，黃仁勳在發布財報時首次提出，明年營收可能成長70%，「我認為我們可以實現70%的年增率，我們有這個信心。」
分析師預估，輝達本財年營收約4000億美元（逾12.65兆台幣），以70%的成長幅度計算，明年營收將達約6800億美元（逾21.51兆台幣）。
究竟這份信心從何而來？黃仁勳認為，公司深入AI產業的各個環節，讓自己看清未來，從Anthropic、OpenAI、Google的模型，到開放權重模型，黃仁勳逐一列舉，「所有模型都能在輝達平台上運行，每一家實驗室都可以用我們的平台，我們是AI生態系統的基礎平台，也是整個AI行業的基礎平台。」
黃仁勳指只投資有把握的項目
輝達的業務網路涵蓋記憶體晶片製造商等供應商，也延伸至資料中心專案和新創公司，黃仁勳說，「全球各地的數據中心，從每吉瓦的電力到土地和廠房，我們都在追蹤，說真的，地球上的一切都在我們的關注範圍內……想想我們的合作夥伴，有多少新興AI雲端服務商在向我們反饋情況？有多少整機廠商、雲端服務商和AI 原生企業在向我們反饋？我們與所有人都有合作，所以大致掌握方面的進展。」
這番話也引出市場對其「循環交易」的質疑：輝達先投資一些公司，再由這些公司購買輝達的產品，上一波網路基礎建設熱潮中，就曾導致朗訊科技等供應商走向衰退。
黃仁勳的回答簡單，卻有些戲謔，「這不算循環。我們投進去一點錢，收回來很多錢。我看了表格，投進去1美元，回來100美元，這算循環嗎？如果算，那就多來一些吧！」
他也強調，真正投資前，輝達會確認這些公司手中有真實合約，能從客戶那裡獲得收入，他見過的此類合約總額達1000億美元，「我不會冒任何風險……我只投有把握的項目。」
