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周末精選|黃仁勳卸任影響大!輝達產能危險、「AI版量化緊縮」恐來襲 股東卻未必懷念他

輝達共同創辦人黃仁勳辭去執行長等職務,預料將對輝達和AI產業帶來深遠影響。法新社 zoomin
輝達共同創辦人黃仁勳辭去執行長等職務,預料將對輝達和AI產業帶來深遠影響。法新社
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【編譯林文彬/綜合外電】輝達共同創辦人黃仁勳因捲入婚外情上周辭職,震驚全球科技圈,外界關注這名「人工智慧(AI)教父」下台會對輝達及當前AI熱潮帶來什麼影響。分析指出,少了黃仁勳這名「搖滾巨星級執行長」可能導致輝達面臨產能被搶風險,他的遠見也難以取代,亞洲供應鏈則擔心新執行長可能不像黃仁勳那麼積極。另一方面,輝達在黃仁勳卸任後也可能淡化「AI界央行」角色,引發AI生態系瓦解的憂慮。

本文大綱

輝達內部不乏優秀人才,代理執行長兼財務長克雷斯(Colette Kress)已為輝達效力10多年,該公司也有經驗豐富工程師。但問題在於,黃仁勳不是一般企業執行長,他的影響力不局限於輝達。

SemiAnalysis執行長巴特爾(Dylan Patel)指出,黃仁勳成功說服生產重要零組件的規模較小企業承諾把產能分配給輝達,這協助輝達取得「大多數」供應鏈產能。巴特爾認為,黃仁勳卸任後,輝達競爭對手可能試圖說服這些供應商分配較多產能。換句話說,輝達優勢有一部分來自黃仁勳建立的關係。

Bernstein分析師拉斯貢(Stacy Rasgon)則指出,輝達有能讓事業繼續營運的優秀主管,較難取代的是黃仁勳的遠見。顧問公司BDA創辦人克拉克(Duncan Clark)點出黃仁勳工作另一部分,認為他已成為矽谷、亞洲和華府之間的橋樑。

克拉克說:「我認為無法以一個人取代他。」克拉克認為,以不只一個人取代黃仁勳「需要花一段時間,而且結果不會一樣。」

🔗 延伸閱讀《周末精選|後黃仁勳時代! 台灣AI供應鏈的新局勢及應對之道》

黃仁勳與供應鏈關係密切,圖為他今年1月與台灣供應鏈高層聚餐。陳卓邦攝 zoomin
黃仁勳與供應鏈關係密切,圖為他今年1月與台灣供應鏈高層聚餐。陳卓邦攝

台廠擔心輝達新執行長不如黃仁勳積極

路透上周報導,黃仁勳捲入婚外情後,輝達亞洲合作夥伴紛紛開始重新評估未來布局。報導指出,台灣一家輝達供應商擔心輝達新執行長積極度可能不如黃仁勳。南韓一家晶片業者則表示,最大疑問在於黃仁勳接班人是否與該公司維持良好關係。

Omdia首席分析師蘇廉節表示,黃仁勳卸下輝達執行長一職可能改變輝達長期走向,執行速度或產品路線圖明確度下降,可能給予競爭對手更多追趕空間。

🔗 延伸閱讀《黃仁勳恐遭開除牽動台韓供應鏈 台廠高層憂心一件事拖累公司》

「AI界央行」恐收手 瑞銀:將抽走至少500億美元資金

輝達不只生產晶片,還大舉投資AI新創公司和提供資料中心交易擔保,甚至投資採購自家產品的企業,儼然成為「AI界央行」。因此,黃仁勳離開輝達也引發市場關注「AI版量化緊縮」是否即將來臨,以及如果真的減少提供資金,支撐股市的AI熱潮是否會陷入麻煩。

JonesTrading首席市場策略師歐羅克(Mike O’Rourke)認為,黃仁勳接班人不會擁有相同自主權,去追求循環交易和採取激進銷售策略。高盛分析師施耐德(James Schneider)則說:「我們預期輝達將履行先前宣布的所有承諾,但展望未來,我們認為輝達可能較難以截至目前為止的規模,與生態系協商新多方投資。」

瑞銀(UBS)分析師阿庫里(Tim Arcuri)估計,在利率上升和AI產業參與者貸款難度上升之際,輝達緊縮融資支持,可能輕易從整個體系抽走至少500億美元資金。

🔗 延伸閱讀《分析|輝達被稱為「AI央行」是否大到不能倒?專家警告若倒下成重大金融事件》

新雲端業者危險

如果輝達調整AI融資策略,規模較小企業最終可能受影響。根據7月出爐的最新單季財報,輝達與新雲端(neocloud)業者簽署的資產負債表外AI雲端協議,總規模達到360億美元。新雲端業者CoreWeave、Nebius和IREN,都獲得輝達投資。

Seaport Research Partners資深分析師戈柏格(Jay Goldberg)說:「一些規模較小新雲端企業籌資能力承受的壓力將上升⋯黃仁勳辭職讓我們失去推動這個產業發展的強大力量,沒有他,這個世界彷彿變小了一點。」

🔗 延伸閱讀《分析|黃仁勳下台事件哪邊是重災區? 法人點名:這種類型廠商將面臨資金及客戶兩大壓力》

輝達積極提供AI生態系資金,CoreWeave是獲得輝達投資的新雲端業者之一。法新社 zoomin
輝達積極提供AI生態系資金,CoreWeave是獲得輝達投資的新雲端業者之一。法新社

輝達料停止揮霍現金 華爾街日報:股東樂見

輝達若停止慷慨提供資金,對AI生態系而言可能是壞消息,但從輝達股東角度來看,這麼做或許是好事。華爾街日報在標題為「輝達股東不會想念黃仁勳太久」(Nvidia Shareholders Won’t Miss Jensen Huang for Long)的報導中指出,黃仁勳大手筆支出可能有助於該公司未來營收增加,但這也讓資產負債表面臨巨大風險。就如何使用現金而言,擺脫黃仁勳決策風格可能是輝達利多。

輝達縮減對合作夥伴和客戶的支持可能拖慢營收成長,但對這家逐漸揮別高速成長時期的公司而言,這終究是更審慎作法。華爾街日報指出,隨著新時代來臨,黃仁勳推銷才能將不再那麼重要。審慎管理一家規模龐大、舉足輕重的企業,才是重中之重。

華爾街日報認為,輝達股東可能不會想念黃仁勳太久。林林攝 zoomin
華爾街日報認為,輝達股東可能不會想念黃仁勳太久。林林攝

庫克接棒賈伯斯後積極回饋股東

蘋果已故共同創辦人賈伯斯2011年辭世時蘋果坐擁現金,現金和有價證券合計約815億美元。賈伯斯認為,保留這些現金是為創新提供資金,以及讓蘋果保有選擇餘地的必要之舉。庫克接手蘋果執行長後透過實施庫藏股和發放股利,積極向股東回饋現金,這些都是賈伯斯先前不願採取的作法。

事後證明這麼做效果很好,在庫克擔任蘋果執行長的15年間,蘋果計入股利再投資的總投資報酬率超過2700%,美股標普500指數同一期間投資報酬率僅750%左右。

🔗 延伸閱讀《輝達傾向財務長暫代執行長 蘋果賈伯斯、OpenAI阿特曼都曾被董事會開除》

庫克(左)接替賈伯斯(右)出任蘋果執行長後積極回饋股東。美聯社 zoomin
庫克(左)接替賈伯斯(右)出任蘋果執行長後積極回饋股東。美聯社

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