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聯發科電腦展4｜攜手輝達布局AI與邊緣運算 智慧眼鏡明年底量產
【記者蕭文康／台北報導】聯發科（2454）高層今針對產能、供應鏈策略及與輝達合作等議題回應，強調台積電長期合作關係及台灣完整供應鏈優勢，並說明EMIB封裝技術及美國亞利桑那投片均以客戶需求為主。面對AI和邊緣運算浪潮，聯發科與輝達合作推動車用和新型運算裝置，展望多元化計算產品。並透露智慧眼鏡分AR與AI兩條路線，AI眼鏡預計明年底量產，AR專案持續推進。對於未來合作與市場發展，持續看好長期成長與回報。
強調台積電長期合作關係及台灣完整供應鏈優勢
針對媒體提問有關客戶採用EMIB的原因主要是成本考量還是產能考量，以及聯發科在台積電美國亞利桑那廠的投片時程規劃等關鍵供應鏈問題，聯發科共同營運長顧大為回應，第一個就是說產能的確全世界現在都在缺，因為身為台灣的公司，至少我們有一些優勢，因為畢竟整個供應鏈都在台灣，第二個，聯發科跟台積電其實有長期的關係，事實上「從台積電或從任何的產能來看，他們也會看出終端的客人，以聯發科來講，就是我們的客人很多是他自己內部使用，這個他的確定性也是會比較高的。
他強調，ASIC的技術路徑選擇權往往高度掌握在終端大客戶手中，這是綜合多重因素後的策略性決定。所以很多供應商的選擇其實有一大部分是客人的考量，客人其實他有可能考量是一個綜合的考量，不見得是哪一個，可能比較簡單看說，從我們來看巨大的量、總量，主要還是偏台積電。
聯發科總經理陳冠州接著說明，聯發科投片在台積電美國的亞利桑那廠其實大部分還是跟客戶的需求有關。因為畢竟它的價格是不一樣，有需要的客戶，聯發科就會幫他那個預留產能，所以這個還是蠻單純的一個business-driven（業務驅動）。
關於多元代工夥伴定位，例如英特爾EMIB封裝技術屬成熟驗證方案，陳冠州說，Intel的EMIB這個技術做了很多年，不是一個新的技術，這個就歸屬於客戶的一些它的個人的資訊，不方便對此提供。
與輝達合作推動車用和新型運算裝置，展望多元化計算產品
另外，關於邊緣運算（Edge AI）多元化以攜手輝達深耕車用與新運算裝置方面，陳冠州說，因為AI起來後，背後的 compute（算力）驅動力量有兩種，一個是Edge（邊緣端），要跑Edge的能力反而比較依賴CPU的能力。另外一個是那種所謂inference（推理）的能力。所以以後大家可以看到會有很多 computing的裝置會出現，現在最常見的就是 PC、Notebook，聯發科也有賣很多伺服器啊，不管是CPU的伺服器、GPU的伺服器，以後搞不好在家裡面也會有一些家用的伺服器，因為你不想要所有的這 token都丟到雲端，畢竟還是比較貴。所以以後的computing的產品會開始更多元化，也是對聯發科來講一個很好、很重要的一個機會。
顧大為說明和輝達的合作上，現在在幾個方面例如在 Auto（車用），聯發科提供一個最好、算力最強「然後配合CUDA的平台，這個產品競爭力是非常非常強。現在在整個Auto的SOC沒有人可以提供類似的產品，所以聯發科對這個產品是寄予厚望。
在其他的合作包含GP10其實就是一個新的computing device，定位可能是在五、六千元。所以大家以後可以看到在不同檔次，比如說PC可能是一千、兩千，然後可能五、六千塊的這種超級電腦，有一些更貴的可能放在家裡面的伺服器，所以各式各樣的裝置都會起來。當然這個跟輝達的合作是一個非常完美契合。他們有一個很好的GPU的技術，聯發科CPU、SOC的技術也很好，這樣的合作應該可以帶來很多很好的產品，對聯發科業務也是一個很好的支持。
媒體追問是否和輝達會有投資或股權上的合作？顧大為強調，目前是沒有討論，不過目前的重點應該是未來可能還會有更多合作的可能，從去年開始，新的產品一代一代推出，希望說未來能有更多合作的產品推出。
AI眼鏡有機會在明年底之前就可以量產
媒體再問到有關智慧眼鏡的發展進度，陳冠州說，其實智慧眼鏡有好幾種，一種叫AR眼鏡，有顯示功能，另外一種叫AI眼鏡，就是比較簡單，然後可能需要一些跟手機做互動，因為它具備的能力沒那麼強，聯發科在這兩個產品都有佈局，他透露AI眼鏡有機會在明年底之前就可以量產，AR也跟特定客戶專案合作，所以量產時間不方便透露。
關於OpenAI傳說要開發自己的手機？顧大為低調說，確實在Edge的時代會有一些新的產品出現，這個產品本身不只是代表硬體，它代表的是這個產品背後運作的生態系，當然不會去評論特定客戶的特定動作或者特定這個產業的特定情況。
但是一般來講，確實看到在 Edge的時代會有很多新的生態系起來。因為它代表的是一種新的不同的使用者的體驗。當然生態系更重要的是在裡面可以實現少的服務，這個服務如果消費者願意買單，這些開發者可以賺到錢，那就有更多的開發者加入這樣的生態系嘛。
股價高或低不評論、強調中長期投資股東有好回報
有媒體提到現在聯發科的股價是太貴、還太便宜？顧大為分析，股價的問題一般公司是不會特別去評論股價。不過反過來講，假設是一個中長期的股東，那在看公司的發展或者是回報，會看第一是很穩定的叫做現金流，包含現金股利，當作一個長期的股東，持股成本很穩定的。
第二是公司的發展，最早期的營收大約是30、40億美元，後來跳到一個階段叫100億美元，這幾年跳到200億美元，再往下走，從歷史上來看，就是過去從半導體可能以前叫做6000億美元的市值的大公司，現在要逾兆美元這麼多，重點是說公司有沒有抓到新的發展機會，從這個角度來看，其實聯發科是一而再、再而三的都能夠在一個叫做時代的轉折或產業的轉折抓到新的發展機會，所以中長期來看，應該還是對股東有很好的回報。
