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是方董總專訪3|行銷腦遇上技術魂! 邵泓嘉、劉耀元雙箭頭改寫AI機房新篇章

出版時間:2025/11/05 07:02 (更新時間:2025/11/06 07:01)
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李宜儒 文章
是方董事長邵泓嘉(右)及總經理劉耀元(左)。梁建裕攝 zoomin
是方董事長邵泓嘉(右)及總經理劉耀元(左)。梁建裕攝
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【記者李宜儒/台北報導】2024年11月是方發布一則重大訊息,原任董事長吳彥宏卸任,遺缺經董事會選任,由數聚力公司總經理邵泓嘉接任,市場當時都摸不著頭緒,直言這是一個謎樣的操作。

董事長行銷出身深諳客戶需求

1976年次、49歲的邵泓嘉,身高達188公分,在人群中相當引入注目,過去個人經歷大多是在業務行銷領域,曾任民視營運長、愛爾達科技業務長、PChome網路家庭電子商務事業部協理。另外也曾在外商跨國消費日用品公司寶僑(P&G)及壹傳媒(壹電視)服務過。

談起個人經歷,邵泓嘉笑著說,「其實我是行銷出身,所以常常會從客戶的角度為客戶思考,提供他們最需要的服務。」

邵泓嘉表示,當你的服務提供到一個程度之後,勢必要更好、要更快、更有實的服務,你就得開始考慮,原本可能是自己的機房到第三方機房,到專業、國際化、國際接軌的機房。

是方董事長邵泓嘉。梁建裕攝 zoomin
是方董事長邵泓嘉。梁建裕攝

是方前3季每股純益逾11元

他說,「在整個AI服務當中,我們現在的價值定位就是再超前一步,因為我們有一些客戶,像是五大購物業者,其實我們是跟著他們一起學習成長、進步,所以我們會更設想的去早一步提供足夠彈性跟規格的設備,以及設施給我們的客戶。」

是方前3季已賺進1個股本,每股純益達11.7元,年增逾20%,邵泓嘉表示,是方聯雲AI智能資料中心(LY2)銷售率達到預期目標,推升IDC業務成長動能,也帶動網路與雲端服務業績,緊接著第4季國際大型CSP、金融科技、OTT及醫療照護等客戶陸續進駐,且全球AI算力需求持續強勁,看好公司未來3至5年仍將維持高成長趨勢。

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劉耀元見證台灣機房業發展

至於60歲、臉上總是掛著一副笑容的總經理劉耀元,堪稱是網路老兵,「我第一份工作是在1990年開始進入網路業,最早提供上網服務,也就是撥接上網,2000年因為是方要發展機房,就加入是方團隊。」劉耀元回憶自己的職涯,儘管2000年遇到網路泡沫,等於讓網路產業重新來過,不過網路產業並沒有消失。

劉耀元也指出,台灣早期沒有所謂的IDC機房,很多公司還是有自己的機房,不過因為網路發展愈來愈興盛,當公司自有的機房不敷使用時,才推升IDC機房的發展。

他表示,是方以AI、網路、雲端三大核心,結合LY2與全球網路節點布局,擘劃AI建設藍圖,提升國際能見度的戰略目標已經逐步展現成果,並落實在是方台北網際網路交換中心(Taipei Internet Exchange,簡稱TPIX)的世界排名。

截至目前,是方TPIX全球排名第57,會員數已達235個,與全球排名54的新加坡網際網路交換中心(SGIX)僅有3名之差,持續朝「全球前50大、亞洲前3大」目標邁進。

是方總經理劉耀元。梁建裕攝 zoomin
是方總經理劉耀元。梁建裕攝

是方員工周一可在家工作

在邵泓嘉主導行銷業務、劉耀元負責技術的專業分工下,兩人成為是方的雙箭頭,帶領公司在AI時代持續衝刺,營運也維持穩健成長。

比較令人意外的是,現在的是方還維持疫情期間的「在家工作」模式,每周一,是方員工可在家上班,邵泓嘉說,有些國家已經倡議要周休三日,是方的在家工作,當然並不是讓同仁在家休息,「因為公司在內科,每周一交通都相對較壅塞,劉總有一個管理制度叫做碼表會議,就是把通勤時間用來開會,檢視跟精進,讓同仁收攏上周所有的工作進度以及本周的進度規劃,透過高強度的會議,讓每個人快速進入狀況,所以是方同仁是沒有『Monday Blue』。」

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