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臻鼎沈慶芳:PCB複雜度20年成長24000倍 在AI浪潮下跟半導體整合會更好

出版時間:2025/10/26 10:50 (更新時間:2025/10/26 11:02)
財經
李宜儒 文章
臻鼎董事長沈慶芳。(資料照) zoomin
臻鼎董事長沈慶芳。(資料照)
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【記者李宜儒/台北報導】PCB大廠臻鼎董事長沈慶芳表示, PCB其實是比半導體發展更早,早在1880年就有電力連結的PCB,2022年全球突然發現載板會缺貨,比晶片缺貨更嚴重,才重視PCB。沈慶芳說,跟現在來比較,一個我們100層的PCB跟20年前比,它的層數也好、它的尺寸也好、或者它的接點數也好,就已經成長24000倍了,也就是它難度已經是越來越高了。

PCB從「訊號連接」走向「系統承載」

沈慶芳說,PCB的功能也就是配合大概整個半導體的發展的沿革,造成它難度越來越高,角色越來越重要,PCB原本現在只是連接半導體,隨著重要性提高,PCB就必須要不斷的去深化,PCB的角色正從「訊號連接」走向「系統承載」,在現今主流的高效能運算趨勢下,邏輯運算晶片、高頻寬記憶體等元件常被緊密整合於同一平台上,PCB不僅需要支撐更大的尺寸與更複雜的層數結構,還必須兼顧訊號完整性、散熱效能與電力分配。

沈慶芳表示,台灣在半導體與封測領域分別以全球69%與51%的市占率居領先地位,IC載板亦達到35%,且隨著AI與異質整合加速推進,預期市占率還會持續攀升,PCB 的戰略地位勢必更加關鍵,成為驅動整體產業升級的核心動能。

投入IC載板領域虧了10年

話鋒一轉,沈慶芳說,隨著這個產業的發展慢慢在擴大,業界卻沒有一個很有計畫去蓋一個PCB廠,我在2005年開始經營臻鼎的時候,2006年就設定一個經營規則,想做世界第一大,所以我是有計畫的推動這個產業。在這樣規劃之下,再一步一步推,那在2011年的時候,我們就建過載板廠,從培養人才到投入到研發,大概虧了10年,載板廠對我們來說,是以後整個發展很重要的一環。

三星產品領先上市的關鍵就是整合PCB

沈慶芳表示,三星前會長李健熙曾經透露,為什麼三星的產品能夠比別人提早6個月進入市場,就是因為他自己在設計端的時候,就把PCB的團隊跟整個聯合work在一起,但是我們這邊就是分工,分得很細,因此歐美大廠對台廠的看法,就是隨時可以採購到。最近聽到很多都希望開始要做整合,所以在NVIDIA這一塊,算是一個整合比較成功很好的案例。

沈慶芳說,所謂的一個異質整合也好,或者是說系統生態也好,我想遇到這一次的發展,我想對PCB來說,是一個很好的機會,因為包括CCL(銅箔基板)也好,玻纖布甚至鑽針也好,現在都面臨到要做到那麼高階之後有很多問題,我們也希望能夠再跟半導體有更多的合作,要從前段就開始能夠合作起。台灣很難得,雖然確實分工做得很好,但是以前Link不一定很完整,假如能夠更Link在一起的話會更好。

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# 臻鼎 # 沈慶芳 # PCB # IC載板 # 半導體 # 異質整合