台灣在這些關鍵技術浪潮中始終扮演重要角色、創三贏局面
蔡力行表示，「回顧過去、看看現在並展望未來，你會看到終端產品幾波主要的創新大潮，包含個人電腦（PC）、網際網路、智慧型手機，而現在是人工智慧（AI）時代。」他強調，台灣在這些關鍵技術浪潮中始終扮演重要角色，「台灣，過去在、現在在，未來也絕對會在，這是毫無疑問的。」
蔡力行指出，過去三十多年中，台灣不只是為客戶與生態系夥伴服務，「我們自己也在不斷演進與提升，在技術能力與系統層面都有所進展。」他特別提到：「我們自己也很厲害，有著頂尖的IC設計水準，台積電更是全球佼佼者，還有關鍵零組件如基板等。」他進一步分析，「你會發現台灣不僅能提供高度附加價值，而且這種『附加價值』還在持續地提升與增加。這對台灣社會、國家以及全球合作夥伴來說，都是非常棒的事。」他信心滿滿地表示，這是一個真正的「三贏」（Win-Win-Win）局勢。
台灣文化與生態系的優勢
蔡力行也分享個人在美國多年生活工作經驗後的觀察，「從文化角度來看，台灣擁有與創新者、企業家及突破性企業最契合的文化優勢之一，因為台灣既靈活、又聰明，還非常努力。這種組合在世界上非常罕見，讓台灣得以持續為客戶與夥伴創造獨特價值。」
他也提及AI時代的高要求，AI時代的價值與需求都極為巨大，但要求同樣極高。這些要求不只是系統架構、晶片、製程技術或先進封裝，更重要的是要實現近乎不可思議的產能提升（Ramp rate）。
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引黃仁勳名言讚台灣業界的團結精神
他認為，這正是台灣價值的關鍵所在，「台灣是最關鍵的地方，我們與客戶、夥伴攜手，在AI時代達成他們期望的規模與時程。」 蔡力行幽默地形容台灣業界的團結精神，是「像一個大家庭」，引用黃仁勳（Jensen）曾說的「黑手黨（Mafia）」，並另起名為「好傢夥們（Goodfellas）」，表達強烈的團隊凝聚力。
吳田玉提問AI及具身智能AI（Agentic AI）的趨勢，未來在台灣以外會有更多機器人，且更勤奮、智慧與高速運算，在地緣政治因素影響下，如何看待台灣的價值？這價值是否能保存、延續及擴大？抑或必須採取不同轉折？蔡力行回應，台灣硬體基礎不可取代，「台灣的核心特質是以『硬體為中心』的基礎設施提供者，這是事實，不管喜不喜歡。」他對台灣在軟體領域是否能有突破持保留態度，「我不敢肯定，但軟體確實是AI極為關鍵的部份。」他相信系統層面人才能力，如劉揚偉團隊，有能力向系統架構、資料中心甚至人形機器人領域升級。
蔡力行指出人形機器人有兩大核心：「一是大腦，我們製造設計晶片非常有信心；二是感知，需要大量感測器，這方面台灣尚未那麼先進，但可透過全球合作夥伴補足。」此外，「在精密機械方面，台灣基礎也非常紮實穩固。」
透過合作持續延續三贏模式
蔡力行展望台灣技術發展策略時指出，「我們可穩住技術能力，透過全球分工不必全部製造在台灣，賦能並在全球實現規模化，這點不用擔心。」吳田玉認同地說，「台灣以硬體為中心的生態系是核心優勢，我們致力打造最具效率、穩固且不可或缺的體系。」他強調面對未來的不確定性，「我們知道根基在哪裡，應選擇合適夥伴，運用優勢進行取捨與交換，集眾人所長。」他舉例說明，「在機器人領域，我們擅長大腦與神經網絡，但感知層面須尋找全球合作夥伴，透過合作持續延續『三贏』模式。」
輝達和Google投資展現對於聯發科及台灣的信心
蔡力行會後接受媒體聯時被問到輝達與Google投資認購聯發科ECB一事，他說，兩位非常重要的生態系夥伴策略性投資聯發科，展現對於聯發科及台灣的信心，預期會讓聯發科未來發展更好。
另未來聯發科與Google會有什麼新合作，蔡力行低調表示，「不回答與特定客戶的關係」，聯發科這幾年在AI方面的技術能力和執行力的進展，會讓聯發科在這產業裡有更高的成就。
至於AI資料中心相關業績表現能否超乎預期，蔡力行說，維持7月底法說會時釋出的展望，預期第4季將有超過20億美元營收。而對於近期籌得的資金，蔡力行表示，資金將用在供應鏈，尤其在研發的投資，產業進步事永無止境，聯發科在研發投資絕對不會停下來，還要更加速。
