黃仁勳曝輝達圍繞台積電建構整套供應鏈 坦言最困難瓶頸是能源
【編譯于倩若/綜合外電】輝達執行長黃仁勳接受科技主題播客主持人Dwarkesh Patel的深度訪談,談到美中競爭、輝達定位、美光在與他一次會議決定All-in大力投資、以及輝達圍繞台積電建構整套供應鏈,以及AI發展最困難瓶頸等內容。
📌 本文摘要重點
(AI 摘要說明)輝達供應鏈關鍵數據與觀點摘要
談最難的瓶頸:能源政策阻礙了能源的發展
輝達在晶圓廠、記憶體和封裝方面的採購承諾接近1000億美元。SemiAnalysis稱,這類採購承諾總額將達到2500億美元。
黃仁勳談到,過去幾年輝達在Lumentum、Coherent以及矽光子生態系統上的投資,從根本重塑了供應鏈。他透露輝達圍繞台積電構建了一整套供應鏈,與台積電合作推進COUPE項目,發明了一系列新技術,並將這些專利授權給整個供應鏈,以保持其開放性。
黃仁勳表示,在這個過程中遇到許多瓶頸,最難的不是邏輯晶片的產量,或究竟如何實現每年翻倍?或是如何每年擁有2倍的EUV機器?因為這些都不是短期內無法快速擴展的問題,他相信這些問題在2-3年內完全可以實現,關鍵是要有明確的需求訊號,「只要你能造出1台,就能造出10台;能造出10台,就能造出100萬台,這些東西並不難複製。」
他解釋:「如果我能說服台積電,ASML自然也會被說服,而如果台積電已經信服,幾年內就會有充足的EUV機器。」
他的核心觀點是,任何一個瓶頸的持續時間都不會超過2-3年,因此這些問題他都不擔心,真正令他憂慮的是下游的問題,也就是能源政策阻礙了能源的發展,而沒有能源,什麼產業都建不起來。
憶一場關鍵會議美光all in:有些人來得稍晚,但現在都到位了
黃仁勳進一步表示:「我們希望重新工業化美國,希望帶回晶片製造、電腦製造和封裝產業,並構建新興產業,例如電動汽車、機器人和AI工廠,而這一切都離不開能源,能源基礎設施的建設需要很長時間。相比之下,擴大晶片產能是一個2到3年的問題,擴大CoWoS產能也是2到3年的問題。」
黃仁勳也提到,現在輝達也能對更廣泛的供應鏈施加更大的影響,AI革命之初,他今天所說的這些話,5年前他就已經在說了,一些人相信了並付諸行動,例如美光(Micron)執行長及其團隊,他透露至今清楚記得那次會議,當時他明確說明即將發生什麼、為什麼會發生,以及對今日的預判,而美光真的all in了,與輝達在LPDDR和HBM記憶體領域展開深度合作,他們為此大力投資,這對美光來說顯然是一段非凡的旅程,「有些人來得稍晚,但現在他們都到位了。」
黃仁勳定義輝達:將電子轉為token的轉換器
黃仁勳也用一句話定義了自己的公司:輸入是電子,輸出是token,中間就輝達。
他說:「需要有某個東西把電子轉化成token,並且讓這些token隨時間變得更有價值,輸入是電子,輸出是token,中間是輝達,我們的工作是盡可能高效地完成這一轉化。」
Mythos的突破顯示美中有必要就AI展開對話
黃仁勳也受訪時再次談到與中國競爭,他提到AI 5層蛋糕論每一層都很重要,放棄整個市場,不會讓美國在長期技術競賽中於晶片層與計算堆疊中取勝,這是一個事實。
他表示,為了美國科技產業而放棄那個市場,反而會對美國造成傷害。
黃仁勳拿Anthropic的Mythos突破來作說明,美國應尋求與中國有更多合作,好讓這2個全球最大經濟體的AI研究人員,能就如何安全使用日益強大的技術達成共識。
他說:「我們當然希望美國勝出,但我認為展開對話,特別是研究層面的對話,可能才是最安全的作法,我們必須努力針對哪些用途不該使用AI達成共識,這點非常關鍵。」
黃仁勳也對美中在貿易與安全議題上的緊張關係表達憂慮,認為這已經阻礙了關鍵研究上的協作,他說:「由於我們目前把中國視為對手的態度,這一塊的合作明顯是缺失的,讓我們的AI研究人員與他們的AI研究人員真正坐下來交流,是非常必要的。」



