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大全聯招牌8/1全數就位！差點隨大潤發走入歷史 自有品牌「大拇指」將改名
【記者陳怡文／台北報導】大潤發1996年開業至今走過近29年頭，將於今年8/1正式走入歷史，全台20店將陸續更換照牌「大全聯」今全台大潤發以「再見大潤發，感恩有你」為主軸，舉辦顧客感恩茶會，全聯行銷部協理劉鴻徵也曝光，董事長林敏雄本來不做自有品牌，但從消費者需求、量販店大家要有差異化，因此保留下來，但大潤發「大拇指」LOGO會變，也會取新的名字，拿掉自廢武功不好，但要優化讓消費者更喜歡。
今日舉辦「感恩茶會」，播放過去20多年內湖店與家庭生活交織的點點滴滴影片，現場也請來曾於學生時期在內湖店擔任收銀與補貨工作的鼓鼓呂思緯，穿回大潤發紅背心，更別上當年員工證，掀起回憶殺，並挑戰當年的魔王關卡-收銀台，幫幸運顧客結帳。
全聯行銷部協理劉鴻徵表示，目前全聯會員1500萬人，大全聯約300多萬人，重疊率約7成，但每一檔期都會來消費的忠誠顧客大概只有10％重疊，鼓勵全聯會員來嘗試量販銷售方式 ，因為量販品項還是比較豐富，像是大全聯的熟食很強 ，可以買到全聯沒有的商品，以前大全聯沒有賣甜點，全聯的甜點品牌「WE SWEET」進駐後，大全聯的甜點成長高，相對，重疊的類別成長就不高，如雙方麵包都很強，互補就沒這麼厲害。
目前土城店進行首家招牌改裝，截至8/1止，全台20家都會改裝完成，年底前開第21店青埔店會嘗試新作法，實驗效果不錯，就會複製到其他店；針對大眾都在問為何大潤發要改名字？劉鴻徵回應，最希望將來在傳播上整合的效果會比較好，優惠方向、會員互相導流做法也可以更靈活、更有彈性。
觀察土城招牌改裝後民眾反饋意見，劉笑說，有些民眾反應美學有待討論，但公司的策略就是要讓大家以為沒改，大潤發的招牌就是紅的，所以改成大全聯後也是紅的 ，就是希望讓大眾感覺「有改相似沒改」平滑的過去，包括在命名上保留「大」，就是不想讓大家一下感覺變太多，不然人家反而不認識。
劉鴻徵記者會活動喊出「比全聯便宜的只有大全聯」，他解釋，董事長也說，照理說大全聯本來就應該比全聯更便宜，因為消費者來一趟買的東西比較多，像是飲料在全聯頂多第2件5折、買1送1等，但在大全聯消費可能買1箱，就應該要有1箱優惠的價格，但中元期間，全聯也會賣1箱，可能價格就會差不多，平常量大的定價上就會有大規格的優惠價格，再加上會員卡在全聯消費100元回饋3福利點，大全聯到年底可以達6點，且大全聯還有聯名卡，但全聯無。
劉鴻徵表示，有發現大全聯家電成長特別高，不像服飾有個人喜好，家電是規格產品，像他過去對量販店家電存在「便宜低階電器」，但其實全產品都有在賣，有便宜也有貴的，雖然百貨也有回饋，但都沒有大全聯中元檔期來得好，所以這幾波的家電回饋業績比平日好3成，價格能好主要是跳過代理商直接接洽業者，現在家電比較屬於區域，但未來會朝向專門店化，像是熟食專門店、紅酒專門店等。
至於自有品牌會在轉型，過去自有品牌有種廉價感，希望精緻化，讓包裝、產品可以再升級，變成更有獨特性，但要花點時間整理，會再取一個自有品牌的名字，本來董事長說不做自有品牌，但從消費者需求來看，且量販店大家要有差異化，所以大潤發「大拇指」LOGO、名字系列會變，但自有品牌會保留下來，只是要再研究怎麼調整，畢竟自有品牌也有業績在，拿掉自廢武功也不好，但要優化讓消費者更喜歡。
劉鴻徵也提到，在大全聯賣的好的，會改規格在全聯賣，像全聯都是賣冷藏肉，但大全聯的冷凍肉片卷賣很好，這類產品就會引進全聯。
感謝會員的支持，大全聯也祭出優惠活動答謝會員，今日(7/20)全台門市消費單筆滿2,000元享9折 ，以現金抵用券回饋，單筆最高回饋5,000元現金抵用券，發券期間每人每卡不限參與次數。
7/31前大潤發會員卡早鳥連結PX Pay，送全聯100點限時福利點，會員只要進入至全聯PX Pay連結大潤發會員，連結成功後，將贈送100點限時福利點，而原大潤發會員仍可在7/31前，於全台大潤發皆可正常累積、折抵發幣，未折抵之剩餘發幣，將於8/31前一次性自動轉為福利點 1發幣＝10福利點，並匯入消費者所連結之PX Pay會員帳戶中 ，原2025年累積之發幣有效期限至2026/4/5，若會員帳號未轉換連結，仍可於全台全聯、大全聯門市使用全聯會員卡累點，惟原大潤發發幣仍須待會員帳號轉換連結至PX Pay後，方能轉為福利點。
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