神達何繼武：核電是政治性問題　電力是規劃未來生產地點的重要因素

出版時間：2025/11/27 14:44

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✎ 李宜儒文章

【記者李宜儒／台北報導】神達投控今（27日）舉行法說會，總經理何繼武表示，核電是比較政治性問題，我們也不是電力專家，但是電力的確是我們在規劃未來生產地點跟電力供需的一個很重要的一個因素。

越南河內工廠第4季已完成明年正式投產

何繼武表示，今年預估全球的AI Data Center（資料中心）大概耗電量是在7到8個GＷ，明年可能會更高，而核三廠的裝置容量，大概是1.9GＷigawatt，所以1年大概單是AI Data Center的耗電量，可能就要蓋5-6座核電廠的規模才能夠cover。

何繼武指出，目前我們主要的生產基地，在今年有2個比較大的改變，1個是竹南廠已經開始生產，這是除了竹科之外，另外一個在台灣地區的生產工廠，另外就是我們在東南亞的佈局，越南河內的工廠已經在第4季完成，不過因為我們自動化的程度很高，所以營運費用並沒有增加很多。

2026年有非常多的挑戰跟不確定性

何繼武表示，2025年其實是一個充滿了變化跟挑戰的一年，從川普在4月2號的liberation day，對大家造成了非常多的「驚喜」，還好我們公司基本上在海外的佈局，其實很早尤其在製造部分，在90年代在美國跟歐洲就已經完成了工廠的佈局，所以我們從川普1.0到2.0，對我們全球佈局生產方面並沒有造成太大的挑戰，所以我們在今年能夠維持成長，包括營收及獲利都沒有太大影響。

展望2026年，何繼武表示，還是有非常多的挑戰跟不確定性，一個是當然是地緣政治跟整個policy，其實都有非常多的不確定性，另外就是看起來全球經濟的明年預估的成長率不會太好，同時各個國家地區，不管是北美也好，歐洲也好，亞太也好，整個的成長的復甦的力道也不太一樣，同時很多國家的債務也非常高，也是造成了一些實體經濟的脆弱性。

神達北美已經形成區域型工廠

何繼武直言，2026年真的有非常多的uncertainty（不確定性），但是儘管挑戰多、風險多，在公司還是要有一些完整的策略跟方向，首先是business model（營運模式），其實是品牌驅動ODM廠，但神達其實是hybrid business model（複合式商業模式），我們是有國際性布局的公司，不管是垂直或是水平，都有不同程度的合作。

在製造部份，何繼武表示，一個是北美地區，一個是亞太地區，北美地區美國地區的廠是在擴建當中，有新廠會在2026年陸續的開始啟動，那開始的日期可能是在第2季到第3季可以ready，在墨西哥也已擴產，所以是在北美已經形成一個不是單一工廠，而是有不同的區域、不同的地點，有不同的製造產能。

在亞太地區，除了台灣地區的工廠，包括新竹竹科廠、竹南廠，中國地區就不會再擴展，越南廠我們今年已經完成，明年應該會開始啟動製造。